Wei Zhang

1. Erfolgreiche Einführung einigen RPP-Projekten (Ratio Project Planning) mit mehreren Millionen Euro Einsparung in enger Abstimmung mit Entwicklung, Einkauf und Vertrieb 2. Nachverfolgung von RPP Maßnahmen zur qualitäts-, termin- und budgetgerechten Zielerreichung und -absicherung 3. Mitarbeit von Verhandlungs- und Einkaufsstrategien 4. Koordination mit BHSS (Shanghai) um die weltweiten RPP Maßnahmen rechtzeitig zu realisieren

1. Erfolgreiche Planung und Projektierung einer neuen Montagelinie im Werk in China 2. Steigerung der Anlagenproduktivität einer Montagelinie durch OEE-Management von 60 % auf 75 % 3. Einbringung mehrmals von konstruktiven Verbesserungen (Produktionsgerechte Produktgestaltung / Cost Engineering)

1. Ein Konzeptvorschlag für eine hydraulische Lenkung in einem Pick-up-Projekt und die anschließende Erstellung von 3D Modelle mittels CAD-System Creo und deren Einbauzeichnungen musste entsprechend nach Lastenheftanforderungen des Kunden erarbeitet werden. Begleitung des Projektes vom Prototyp bis zur Serienreife 2.Umsetzung den innovativen Lösungen in der Realisierungsphase in eine fertigungsgerechte Konstruktion

Fahrzeugtechnik, Verbrennungsmotor

Allgemeiner Maschinenbau