Dipl.-Ing. Weidong Xu

Hauptgeschäftsfelder: Beratung von M & A-Prozessen, Fokus auf PMI-Prozesse (Post Merger Integration), Cross Culture und Management Beratung.

Verantwortlich für Restrukturierung und Optimierung des Betriebsprozesses.

Mitglied des Aufsichtsrats.

Verantwortlich für Restrukturierung und Aufbau eines neuen Managementteams. Verbesserung von Qualität und COTD (Customer On Time Delivery).

Verantwortlich für den Post-Merger-Integration Prozess, einschließlich HR, Personelle Umstrukturierung, Unternehmensstrategie und Vertrieb.

VP International für Post Merger Integration Projekte.

- Verantwortlich für Vertrieb, Einkauf, kaufmännische Verwaltung und Personal. Führung von 150 Mitarbeitern und Umsatz von 50 Mio. EUR. - Leitung einer operativen Gesellschaft in Dortmund mit drei internationalen Niederlassungen (Bremen, St. Petersburg, Schindellegi) und drei -Produktionsstandorten (Billerbeck, Frankfurt, Simbach).

VP Sales Dampfkraftanlagen und Desublimatoren. Führung von dezentralen internationalen Teams in Deutschland, China, Spanien, Brasilien, Polen und Südafrika mit einem Gesamtumsatz von rund 40 Mio. EUR. Finalisierung und Umsetzung von Strategien für beide Produktlinien innerhalb der BU Shell & Tube. Ausbau des Geschäfts außerhalb der EMEA-Region, insbesondere in Asien.

Führung von 100 Mitarbeitern und einem Umsatz von 40 Mio. EUR. Optimierung der Prozesse im Projektmanagement und in der Fertigung. Post-Merger-Integration eines übernommenen Unternehmens in Netzschkau. Steuerung der Produktentwicklung und der F & E-Aktivitäten (von der Innovation bis zur Markteinführung).

Verantwortlich für die Betreuung von Kunden in Westeuropa, China, Taiwan, Nordamerika und Südafrika. Volle Verantwortung für das Projektmanagement, einschließlich Technologie, Qualität und Kosten.

Reifenentwicklung OE VAN-Reifen Daimler