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Werner Steck

Produktion, Industrial Engineering, SupplyChain

Angestellt, Senior Projektleiter, Ferdinand-Steinbeis-Institut der Steinbeis-Stiftung
Abschluss: Diplom-Ingenieur, Universität Karlsruhe (TH)
Heilbronn, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsführer
Werkleiter
Führungserfahrung
P&L Verantwortung
Führen von bis zu 10 direkt berichtenden Managern
Change Management
Business Development
Produktionsleitung
Restrukturierung
Prozessoptimierung
Serienanläufe
Produktionsoptimierung
Produktion
Automobilzulieferindustrie
Organisationsentwicklung
Teamentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Lean Management
Industrial Engineering
Supply-Chain-Management
Qualitätsmanagement
Operatives Controlling
Vertriebsunterstützung
Problemlösungskompetenz
Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
Produktions- und Automatisierungstechnik
Projektmanagement
Umweltmanagement
Arbeitssicherheit
Zertifizierung
Zusammenarbeit mit Betriebsrat
Kommunikationsfähigkeit
Kundenorientierung
Produktportfolio
KPI
Lieferantenmanagement
Lieferantenentwicklung
Kostenreduzierung
Materialfluss
Layoutplanung
Verlagerung
Make-or-Buy Entscheidung
Kennzahlen
Budgetverantwortung
Hands-on-Mentalität
Shopflor Management
IATF 16949
DIN EN ISO 9001

Werdegang

Berufserfahrung von Werner Steck

  • Bis heute 2 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2023

    Senior Projektleiter

    Ferdinand-Steinbeis-Institut der Steinbeis-Stiftung
  • 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2021 - Sep. 2022

    Werkleiter und Mitglied der Geschäftsführung

    iwis mechatronics GmbH & Co. KG

    Verantwortung für die Produktion, Fertigungsplanung und -steuerung, Servicebereiche, Supply Chain. Produktionsumfang 120 Mio. Euro, bis zu 490 Mitarbeiter, davon 15 direkt Besondere Themen: - Etablieren einer Werksorganisation zur Verbesserung der Zusammenarbeit - Entwickeln eines Produktions- und Logistigkonzeptes - Sicherstellen der Kundenbelieferung trotz Versorgungsengpässen

  • 6 Monate, Juli 2020 - Dez. 2020

    Produktionsleiter

    iwis mechatronics GmbH & Co. KG

    Zuständig für Produktion, Fertigungsplanung und Servicebereiche Schwerpunkte in Steigerung der Produktivität und Reduzierung der Fehlerfolgekosten Produktionsumfang 120 Mio. Euro, bis zu 320 Mitarbeiter, 11 direkte Mitarbeiter

  • 5 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2019

    Managing Director und Plant Manager

    BorgWarner Ludwigsburg GmbH

    Umsatz- und Ergebnisverantwortung für die Werke Ludwigsburg und Muggendorf mit den Bereichen Produktion, Industrial Engineering, Technical Services, Supply Chain Management, Qualität, Controlling und Human Ressources Umsatz ca. 135 Mio. Euro, 400 Mitarbeiter, davon 10 direkt Besondere Themen: - Strategische Neuausrichtung der Werke und des Produktportfolios - Anpassung des Standortes an die veränderte Marktsituation - Verteten der gesamten GmbH gegenüber Betriebsrat und externen Stellen

  • 11 Jahre und 3 Monate, Okt. 2008 - Dez. 2019

    Plant Manager - Werkleiter

    BorgWarner Ludwigsburg GmbH

    Leiten des Werkes Ludwigsburg mit den Bereichen Produktion, Industrial Engineering, Quaität, Supply Chain Management, Controlling und Personalwesen

  • 3 Jahre, Okt. 2005 - Sep. 2008

    Produktionsleiter

    BorgWarner Ludwigsburg GmbH

    Verantwortliches Führen der Produktion, des Industrial Engineering, des Qualitätswesens und der Fertigungssteuerung des Bereiches Kaltstart am Standort in Luwigsburg.

  • 5 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2005

    Leiter Arbeitsvorbereitung / Industrial Engineering

    BorgWarner Ludwigsburg GmbH

    Realisieren von Produktionseinrichtungen zur mechanischen Bearbeitung und zur Montage von Motorenkomponenten vom Ausarbeiten der Konzepte bis zur Realiserung und Inbetriebnahme

  • 9 Monate, Jan. 2000 - Sep. 2000

    Projektkoordinator

    BorgWarner Ludwigsburg GmbH

    Koordination von Projekten bei Serienstart

  • 4 Jahre, Jan. 1996 - Dez. 1999

    Leiter Produktbereich Diamantwerkezuge

    Lissmac Maschinenbau GmbH

    Betreuen und Weiterentwickeln des Produktbereiches: - Optimieren des Produktportfolios - Erweitern der Produktion und Senken der Herstellkosten - Optimieren der Vertriebsaktivitäten im Handel und enge Zusammenarbeit mit Großkunden der Steinindustrie

  • 2 Jahre, Jan. 1994 - Dez. 1995

    Projektleiter Sondermaschinenbau

    Lissmac Maschinenbau GmbH

    Betreuen eines Großprojektes zur Realisierung eines Bearbeitungszentrums für große Montageelemente: - Erstellen des Konzeptvorschlags - Durchführen von Machbarkeitsstudien - Auswählen und Einbeziehen von Projektpartnern - Koordinieren des Projektes in allen Phasen der Realisierung bis zur Inberiebnahme

  • 1 Jahr und 5 Monate, Aug. 1993 - Dez. 1994

    Projektleiter Forschung und Entwicklung

    Lissmac Maschinenbau GmbH

    Betreuen des Forschungsprojektes der Europäischen Union mit insgesamt 10 Firmen und Instituten: - Koordinieren des Gesamtprojektes - Bearbeiten des Teilprojektes "Hydraulisches Handhabungsgerät zum Versetzen der Steine"

  • 3 Jahre und 9 Monate, Nov. 1989 - Juli 1993

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    wbk Institut für Produktionstechnik

    Erstellen von Konzepten zur automatisierten Montage Analysieren und Optimieren von bestehenden Montageanlagen Wissenschaftliches Arbeiten in Forschungsprojekten Arbeiten im universitären Lehrbetrieb

Ausbildung von Werner Steck

  • 5 Jahre und 11 Monate, Okt. 1983 - Aug. 1989

    Maschinenbau

    Universität Karlsruhe (TH)

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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