Wilma Miremadi

Selbstständig, Freelancer - Interim Manager, skm
Köln, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Schnittstelle Fachbereich und IT
Projektleitung
Umsetzungskompetenz
Einkaufssteuerung
Optimierung von Geschäftsprozessen
Operational Excellence
Inhouse Consulting
ERP
Business Intelligence
Merchandise Development
SAP for Retail
Fashion
Sport
Projektmanagement
Merchandise Management
Warenwirtschaftssysteme
Retail Operations
Flächenbewirtschaftung
Retail Buying
Prozesssteuerung
Implementierung von Prozessen
Category Management
Supply-Chain-Management
online Prozesse
Omnichannel
Predictive Analytics
Analytisches Denkvermögen
Kooperativer Arbeitsstil

Werdegang

Berufserfahrung von Wilma Miremadi

  • Bis heute 6 Jahre, seit 2020

    Bereichsleitung Operation/Einkauf

    Online + stationäre Einzelhandelsunternehmen

    Aufbau und Leitung von Stammdatenteams, Shop-Management, Merchandise Management. Aufbau und Entwicklung von Einkaufs-/Merchandise Management Strukturen, Prozesse und Teams. Optimierung und Digitalisierung der Prozesse (Stammdaten, Bestandsmanagement, Rechnungsbearbeitung, Abverkauf)

  • Bis heute 7 Jahre, seit 2019

    Freelancer - Interim Manager

    skm

  • 2017 - 2019

    Manager Supply Chain

    Media-Saturn-Holding GmbH Ingolstadt

    Teilprojektleiterin Einkauf im Konzernprojekt "Supply Chain Excellence" (in SAP S/4HANA).

  • 2015 - 2016

    Bereichsleitung Einkaufservices

    Parfümerie Douglas GmbH, Hagen

    Leitung des Bereichs mit den Teams: Stammdaten, Disposition, Purchasing Intelligence. Steuerung und Umsetzung aller Einkaufs-/Lieferantenstammdaten, der Disposition und Warenverteilung in die Filialen über Aufteiler sowie die Simulation, Hochrechnung von Bestellmengen, Erstellung von Sonderauswertungen für das Category Management und Steuerung der Bausteineinteilung je Filiale.

  • 2010 - 2014

    Head of Merchandise Operations (Planning & Allocation)

    Charles Vögele Trading AG, Schweiz

    Aufbau und Steuerung der Einkaufsplanung und Hochrechnung. Product Owner für das Planungssystem bis zur Artikel-/Kollektionsplanung. Steuerung der Flächen- und Sortimentsmodulplanung über alle Sortimente, Länder, Filialformate. Aufbau operatives Reporting.

  • 2006 - 2009

    ZB Controlling (Einkaufs-/ Investitionscontrolling)

    Karstadt Warenhaus GmbH, Hauptverwaltung Essen

    Bereichsübergreifende Planung und FC aller Investitionen und HV-Kosten. Einkaufscontroller für den Bereich Sport.

  • 2003 - 2005

    Leiterin Architektur/ Migration, Projekt SAP for retail (Warenwirtschaft)

    Karstadt Warenhaus GmbH, Hauptverwaltung Essen

    Leiterin des Projektteams Architektur. im Projekt SAP for Retail.

  • 1997 - 2003

    Head of Merchandiser Sport/ Verkaufsleiter

    Karstadt Warenhaus GmbH, Hauptverwaltung Essen

    Umsetzung von strategischen und operativen Maßnahmen zur Optimierung des Gesamtergebnisses Sporttextil gemeinsam mit dem Zentraleinkauf. Planung und Umbau der Verkaufsflächen in Waren- und Sporthäusern, Entwicklung und Umsetzung von Verkaufskonzepten.

  • 1994 - 1997

    Filial-/ Abteilungsleiter

    H & M, Hennes u. Mauritz GmbH, Hamburg

    Filial-/ Abteilungsleiterin DOB &Wäsche an verschiedenen Standorten.

Ausbildung von Wilma Miremadi

  • Betriebswirtschaftslehre

    Universität zu Köln

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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