
Wilma Miremadi
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Wilma Miremadi
- Bis heute 6 Jahre, seit 2020
Bereichsleitung Operation/Einkauf
Online + stationäre Einzelhandelsunternehmen
Aufbau und Leitung von Stammdatenteams, Shop-Management, Merchandise Management. Aufbau und Entwicklung von Einkaufs-/Merchandise Management Strukturen, Prozesse und Teams. Optimierung und Digitalisierung der Prozesse (Stammdaten, Bestandsmanagement, Rechnungsbearbeitung, Abverkauf)
- Bis heute 7 Jahre, seit 2019
Freelancer - Interim Manager
skm
- 2017 - 2019
Manager Supply Chain
Media-Saturn-Holding GmbH Ingolstadt
Teilprojektleiterin Einkauf im Konzernprojekt "Supply Chain Excellence" (in SAP S/4HANA).
- 2015 - 2016
Bereichsleitung Einkaufservices
Parfümerie Douglas GmbH, Hagen
Leitung des Bereichs mit den Teams: Stammdaten, Disposition, Purchasing Intelligence. Steuerung und Umsetzung aller Einkaufs-/Lieferantenstammdaten, der Disposition und Warenverteilung in die Filialen über Aufteiler sowie die Simulation, Hochrechnung von Bestellmengen, Erstellung von Sonderauswertungen für das Category Management und Steuerung der Bausteineinteilung je Filiale.
- 2010 - 2014
Head of Merchandise Operations (Planning & Allocation)
Charles Vögele Trading AG, Schweiz
Aufbau und Steuerung der Einkaufsplanung und Hochrechnung. Product Owner für das Planungssystem bis zur Artikel-/Kollektionsplanung. Steuerung der Flächen- und Sortimentsmodulplanung über alle Sortimente, Länder, Filialformate. Aufbau operatives Reporting.
- 2006 - 2009
ZB Controlling (Einkaufs-/ Investitionscontrolling)
Karstadt Warenhaus GmbH, Hauptverwaltung Essen
Bereichsübergreifende Planung und FC aller Investitionen und HV-Kosten. Einkaufscontroller für den Bereich Sport.
- 2003 - 2005
Leiterin Architektur/ Migration, Projekt SAP for retail (Warenwirtschaft)
Karstadt Warenhaus GmbH, Hauptverwaltung Essen
Leiterin des Projektteams Architektur. im Projekt SAP for Retail.
- 1997 - 2003
Head of Merchandiser Sport/ Verkaufsleiter
Karstadt Warenhaus GmbH, Hauptverwaltung Essen
Umsetzung von strategischen und operativen Maßnahmen zur Optimierung des Gesamtergebnisses Sporttextil gemeinsam mit dem Zentraleinkauf. Planung und Umbau der Verkaufsflächen in Waren- und Sporthäusern, Entwicklung und Umsetzung von Verkaufskonzepten.
- 1994 - 1997
Filial-/ Abteilungsleiter
H & M, Hennes u. Mauritz GmbH, Hamburg
Filial-/ Abteilungsleiterin DOB &Wäsche an verschiedenen Standorten.
Ausbildung von Wilma Miremadi
Betriebswirtschaftslehre
Universität zu Köln
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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