Dr. Wilson Bejarano Benites

CONSULTOR Y ASESOR EN TEMAS DE SEGURIDAD EN DEFENSA CIVIL, ESTIMODOR DE RIESGO DE LOCALES Y POBLACION Y ESTUDIO DE MEDIO AMBIENTE. CAPACITACIO EN NORMAS DE SEGURIDAD EN DEFENSA CIVIL, PREVENCION CONTRA INCENDIO, MANEJO Y USO DE EXTINTORES Y PRIMEROS AUXILIOS. ELABORACION DE EXPEDIENTES PARA LA OBTENCION DEL CERTIFICADO EN DEFENSA CIVIL. ASESORAMIENTO A PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESAS, MARKETING, VENTAS.

 Se realizó inspecciones a locales educativos, deportivos, Hoteles, Mega Plazas etc.  Se realizó planes de seguridad de contingencia y evacuación para diversas instituciones.  Se realizó Capacitación en Temas de prevención Contra incendios y Sismos.

 Se mejoró la utilización de las TIC en la enseñanza de los cursos mencionados.  Se promovió la práctica de la lectura comprensiva y la emisión de juicios críticos.

 Reducción de tiempo en el proceso de producción en un 30%.  Incremento de indicadores de calidad de los productos en un 5%.  Elaboración e Implementación de un programa de mantenimiento preventivo.  Implementación de reportes para el control de la producción.  Uso de herramientas: WINDOWS

 Reducción de tiempo en el proceso de producción en un 30%.  Incremento de indicadores de calidad de los productos en un 5%.  Elaboración e Implementación de un programa de mantenimiento preventivo.  Implementación de reportes para el control de la producción.  Uso de herramientas: WINDOWS

 Se elaboró e implementó el reglamento interno de la institución.  Se simplifico el proceso administrativo en la matrícula y entrega de documentos a los padres de familia.  Se mejoró la calidad de enseñanza en los alumnos con un incremento del 30% en la satisfacción de los estudiantes.

 Se simplifico el proceso administrativo en el área de Logística y ventas.  Se implementó un programa de mantenimiento preventivo de la planta chancadora.  Se incrementó la producción en un 30%.  Se incrementó las ventas en un 40%.  Se implementó un plan de capacitación y entrenamiento par

Se incrementó las ventas en un 40%. Se posicionó en el mercado en un 30% en la región. Se implementó un programa de capacitación y entrenamiento al personal administrativo y ventas. Se reorganizó el área de ventas, haciéndolo

Inventario de Materias Primas e Insumos, de Repuestos del área de Producción y Flota. Uso del SISLOG, programa logistico que usabamos para llevar el control diario de entrada y salida de mercaderias, materias primas e insumos, requeridas por los usuarios de las diferentes áreas de la empresa. Atenci

Realice ventas de Unidades nuevas livianas y pesadas de la marca NISSAN, FORD, MITSUBISHI Y VOLVO; Unidades usadas livianas y pesadas en las marcas Nissan,Ford Mitsubishi, Volvo, Kia, Ford. Realice ventas personales como Corporativas a empresas como Cementos Pacasmayo, Hidrandina, Molinera Inca, Coc

Se mejoró los niveles de Calidad en producto terminado, tales como: Brix, gas carbinico y agua. Se Implemento el programa de producción diario automatizado, contribuyendo a desaparecer los tiempos muertos que se generaban por espera de la programación. Se mejoró el programa de mantenimiento preventi

Se ímplemento el programa de mantenimiento preventivo para la linea de producción, reduciendo los tiempos de parada de máquina, produciendo mas por hora, se mejoró los niveles de calidad de gas carbonico, brix y microbiologicos. Se organizó y planicó el área de producción, haciendo más productiva la

Realize estudio de mejoramiento de la calidad y productividad en el proceso de producción, mejorando los niveles de calidad de 97% a 99,8% y minimizando los tiempos muertos(paradas), elevando: los niveles de producción por hora, el rendimiento de bebida, azúcar, gas carbonico y agua.Entre otros estu

Realice Estudio de Métodos para minimizar las impurezas en el Azúcar. Se hizo el diagnóstico desde la cosecha(corte de la caña), Trapiche, Elaboración y producto terminado, determinando el problema directamente en el campo. Se redujo el porcentaje de tierra en caña de azúcar de 14% al 9%.

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL, RESIDUOS SOLIDOS

Proyectos de Inversión e Investigación

Producción, Control de Calidad, Inventarios, Logistica, Optimización, Marketing, Ingenieria Economica, Mantenimiento, Proyectos de Inversion.

Control de Calidad, Control de Producción, Optimización, Logistica, Presupuestos, Investigación de operaciones, Proyectos de Inversion, Costos y Presupuestos.