Wolfgang Döbber

* 15+ Jahre Beratungserfahrung bzw. Erfahrung als ScrumMaster, ProductOwner und Agile Coach * branchenspezifisches Entwickler Know-how (u.a. Automotive, Finance/Banking, Versicherungen, Embedded)   * Know-how zu agilen Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking etc.   * Hohe Kommunikations und Moderationserfahrung * sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift

Unterstützung und Beratung verschiedener Team. Weiterentwicklung von agilen, interdisziplinären Teams auf Teamperformance und Teamentwicklung Aufdecken von Entwicklungspotenzial und konsequente Weiterentwicklung der Teams und der Einzelpersonen, Erkennung und Deeskalation von Konflikten sowie Lösen von Problemen zusammen mit der Linienführungskraft Weiterentwicklung der Agilität zusammen mit den ScrumMastern sowie auf Gesamtunternehmensebene

Unterstützung und Beratung verschiedener Teams in der 1&1 Gruppe. Weiterentwicklung von agilen, interdisziplinären Teams auf Teamperformance und Teamentwicklung Aufdecken von Entwicklungspotenzial und konsequente Weiterentwicklung der Teams und der Einzelpersonen, Erkennung und Deeskalation von Konflikten sowie Lösen von Problemen zusammen mit der Linienführungskraft Weiterentwicklung der Agilität zusammen mit den ScrumMastern sowie auf Gesamtunternehmensebene

Unterstützung und Beratung verschiedener Teams in der 1&1 Gruppe. Weiterentwicklung von agilen, interdisziplinären Teams auf Teamperformance und Teamentwicklung Aufdecken von Entwicklungspotenzial und konsequente Weiterentwicklung der Teams und der Einzelpersonen. Erkennung und Deeskalation von Konflikten sowie Lösen von Problemen zusammen mit der Linienführungskraft Weiterentwicklung der Agilität zusammen mit den ScrumMastern sowie auf Gesamtunternehmensebene

Senior Agile Coach für Unternehmen im eComerce und im Engineering.

• Umsetzung des Scrum/ Kanban/ SAFe Prozesses (Überzeugung, Mindset, Vorgehen, Regeln, Methoden) als Consultant des neu zusammengestellten Teams aus mehreren Release Train Teams • Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Release Train Events (PI-Planning, System Demo, Problem-Solving Workshop) • Coaching einzelner agilen Teams, des RTEs und Scrum Master Übernahme eines Teams im ART als ScrumMaster

Weiterentwicklung der agilen Prinzipien, Prozesse, Strukturen und Tools im Team und bildete die Schnittstelle zwischen Product Owner und Entwicklung. Die Förderung der Zusammenarbeit und Selbstorganisation im Team sowie die Planung und Moderation der Scrum und Team Meetings. Darüber hinaus das Management von Jira Backlog und Sprints. Ich habe eng mit dem Entwicklungsteam, dem Product Owner, dem Design und dem Produktmanagement zusammengearbeitet.

• Einführung von Scrum im Multiprojektumfeld (Begleitung bei Entscheidung LeSS oder SAFe) • Transformation von sicherheitsrelevanten Softwareentwicklungsprojekten in die Agile Welt • Steuerung paralleler embedded Software Projekte • Entwicklung von sicherheitsrelevanter Software (EN 50128:2011) im embedded Umfeld • Recruiting Product Owner und Scrum Master • Coaching und Training Scrum, Kanban and LeSS und agiler Praktiken (DevOps, automatisierte Tests)

Scrum Master / Agile Coach in der IT-Service Management Entwicklung (ITIL). - neue ITSM Suite - Prozesse und Rollen - Services in die Suite nach ITIL abgebildet

+ Erstellung der Ressourcen-, Termin- und Qualitätspläne für die Koordination und Ausführung jeweils aller Projektaktivitäten + Erstellung einer Releaseplanung als Grundlage für die Neuentwicklung der TCU-Software für Steuergeräte + Erstellung einer Featureliste unter Beachtung der vorab definierten Anforderungen der OEMs + Erstellung einer Planung und Durchführung von SW Reviews + Projektergebnisse vorstellen und argumentativ vertreten hinsichtlich des geplanten SOP Termins der TCU-Software

- agile Projektmanager (m / w) (Scrum / Kanban) mit einem Fokus auf die Führung der Teams zur Verbesserung der Art, wie sie arbeiten und Ergebnisse liefern - Erstellen und erweitern des agilen Rahmens (Framework) - Unterstützung der Product Owner und anderer Stakeholder - teamübergreifende Koordination (5 Teams) - Pflegen der relevanten Metriken und das Reporting - klassisches Projektmanagenent, wenn notwendig - Verwaltung der Ausgaben, der Teams oder der Zulieferung

Aufbau eines BSP-Pakets für diverse OEMs / Automobiler. Besonderer Augenmerk neben der Linux-Entwicklung (yocto)auf dem Multimedia Paket (Codecs, gstreamer, OpenMax, V4L2). Entwicklung an der Renesas R-Car-Generation C / C++, Yocto, Openembedded, embedded Linux, gstreamer, OpenMax, X11, Wayland, DirectFB, OGL-ES 2.x, ARM Cortex A15 / A7 CPU & subsystems, SVN, GIT, Android, DSP

Beratung bei der Einführung von GIT - verteilte Rechenzentren - Ablösung / Integration bestehender Systeme

Konfigurationsmanagement vornehmen Meilensteine planen Abnahme von Entwicklungsprozessen Kenntnisse in Subversion Optimieren von Skripten Interne Change Management Vorgaben bearbeiten Safety Normen beachten ISO 61508 Requirements mit Doors eventuell bearbeiten Produkte: Subversion, Jira, Doors

Konfigurations- und Buildmanagement mit Subversion, Jenkins und Harvest, Bugtrackingn mit Jira. Toolkette aus Jenkins, Subversion und CA Change Manger (Harvest) wird durch Perl Scripte zusammengehalten

C/C++, OSEK, Fujitsu EDE (TaskIT / Altium), PC-Lint, QAC, Doxygen Tool Bundle, TESSY, MKS,PTC Integrity, CAN, LIN, Vector, CANalyzer, FUJITSU MB91460 Series, Daimler SLP9, Polyspace

Embedded Linux / System Engineer Geräteentwickler

Embedded / hardwarenahe Entwicklung embedded Linux / vxWorks / Betriebssysteme