Yadenis Pinero

Implementierung von Buchhaltungsfunktionen in odoo-ERP Systeme Leitung von 2 Projekten zur Integration von Tourismusinfrastruktur in die Abläufe Konfiguration und Testing der Funktionalitäten eines Medienverwaltungssystems mit dem Odoo V12 ERP-System und Django Anwendung der SCRUM-Planung Methode Einfuhrung von Überwachungstools wie Sentry zur Systeme Problemanalyse Implementierung eines Rekrutierungsprozesses für das Onboarding

Integration eines ERP-Systeme für acht Abteilungen. Implementierung einer Methode zur Verwaltung der Unternehmensdokumente im Plone CMS. Sammlung und Konsolidierung von Daten aus dem ERP-System sowie Analyse der Verkaufsleistung bestehender Produkte. Implementierung eines CRM-Systems zur Steigerung der Verkaufseffizienz. Einführung einer Bewertungsmethode unter Verwendung von Reisenden-Feedback zur Verbesserung der Produktqualität.

Leitung eines Teams von 15 Entwicklern bei der Umsetzung von fünf Projekten für DMC-Lösungen unter Verwendung der Odoo-Technologie. Leitung eines interdisziplinären Teams zur Optimierung der Produkt-Roadmaps, um die Entwicklungsanstrengungen an den Kundenbedürfnissen auszurichten.

Umsetzung von über 20 Projekten für Softwarelösungen im Bildungsbereich unter Verwendung von Microsoft Project Management und SharePoint zur effizienten Planung und Nachverfolgung. Mitwirkung an der Verbesserung von Qualitätsprozessen im Entwicklungsprozess durch die Bewertung des Capability Maturity Model (CMM).