Yadenis Pinero
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Yadenis Pinero
- Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Dez. 2021
Software-Projektmanager und Prozessberater
Selbstandig
IT Project Manager & Delivery Team Lead (PMI/Scrum): Odoo ERP (v12–v19), End-to-End Delivery, SaaS/API & Process Optimization. • Delivery & Team Lead: Führung von Dev-Teams, Resource Allocation, Capacity Planning, Sprint Planning, ITIL & SLA-Einhaltung • Agiles IT-PM & PO: Backlog Grooming, User Stories, Acceptance Criteria, Release Roadmaps & SDLC (Jira/Odoo) • Business Analysis: Requirements Engineering, Workflow-Automatisierung, Risk Management, Executive Dashboards (Sheets) & Stakeholder Management
- 5 Jahre und 10 Monate, Dez. 2015 - Sep. 2021
IT Operations Manager
Destino World
IT Project Manager & Operations Lead: Odoo ERP, Prozessoptimierung, Service Delivery & IT-Governance. • ERP & Prozesse: Odoo-Implementierung & Ende-zu-Ende-Prozessintegration über 8 Fachabteilungen • IT-Governance & Infra: RBAC-Zugriffskonzepte, Backup-Policies (NAS/DB), Mailserver & Linux-SOPs • Leadership & Enablement: Rekrutierung (100+ MA), Onboarding-Programme (-40% Zeit) & KPI/Incident-Management • Messbare Erfolge: -42% Reaktionszeit, -20% Kommunikationskosten, +52% Durchsatz (Fehlerrate <2%)
- 2 Jahre und 10 Monate, Feb. 2013 - Nov. 2015
Projekt- und Produktmanager, Merchise Autrement, Kuba
Merchise Autrement
Senior Product Owner • PO & Backlog: User Stories, Effort Estimation & Release-Pläne für 15 Odoo-Produkte • Stakeholder Management: Erwartungsabstimmung & Governance für 100+ End-User • Requirements Engineering: 15 Odoo-Systeme für Travel Management (DMC) • Führung von Entwicklerteams & Sprint Commitments (20+ Projekte) • Entwickelter Zeiterfassungs-/Rechnungs-Workflow spart 10 Std./Woche • Aufbau von Deployment- & Technischen Support-Prozessen • Onboarding-System reduziert Fluktuation im 1. Jahr um 30
- 10 Jahre und 4 Monate, Sep. 2002 - Dez. 2012
Projektmanager und Qualitätsspezialist
Universität der Informatikwissenschaften, Kuba
Umsetzung von über 20 Projekten für Softwarelösungen im Bildungsbereich unter Verwendung von Microsoft Project Management und SharePoint zur effizienten Planung und Nachverfolgung. Mitwirkung an der Verbesserung von Qualitätsprozessen im Entwicklungsprozess durch die Bewertung des Capability Maturity Model (CMM).
Ausbildung von Yadenis Pinero
- 2 Monate, Mai 2025 - Juni 2025
Six Sigma Yellow Belt
Six Sigma Yellow Belt by Kennesaw State University on Coursera
- 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2004 - Jan. 2007
Masterabschluss
Universität der Informatikwissenschaften
- 3 Jahre und 11 Monate, Sep. 1998 - Juli 2002
Information technology
Technische Universität Havanna
Sprachen
Englisch
C1 (Fließend)
Spanisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Deutsch
B1-B2 (Gute Kenntnisse)
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