Dipl.-Ing. Yasin Ilhan

• Fachliche Führung von Projektmanagern hinsichtlich Funktion, Kosten, Qualität und Terminen (Reviews und Meilensteinen) • Leitung von nationalen und internationalen Teams • Unterstützung der Geschäftsplanung und Kundenstrategie • Koordination von Produkt- und Systementwicklungsplanung • Unterstützung des Vertriebs bei der Akquise von Projekten • Unterstützung bei der Angebotserstellung Akquise • Berichtserstattung an die GF

• Planung, Koordination und Umsetzung von Projekt-Terminen, -Kosten, -Budget, -Reifegrad und -Qualität • Planung, Koordination und Umsetzung von Änderungsprojekten • Leitung von interdisziplinären/ internationalen Projektteams • Kommunikation zwischen OEM, Geschäftsführung und internen Ansprechpartnern • Planung und Durchführung von internen und externen Meetings im In- und Ausland • Erstellung und Verantwortung des Produktentwicklungsprozesses nach Standards der Automobilindustrie gemäß ISO/TS 16949

• Disziplinarische und fachliche Führung und Aufbau des Produktmanagementteams • Koordinierung der Ressourcen für die Weiterentwicklung der Produkte nach DIN ISO 9001 und dem Medizinproduktgesetz DIN EN ISO 13485 • Verantwortung für die Einhaltung der Auslieferungstermine der Produkte • Gestaltung und Festlegung von Produktpreisen • Durchführung von Preis- und Vertragsverhandlungen mit Lieferanten • Verantwortung für die Optimierung der Prozesse für den Produktlebenszyklus im Bereich Produktmanagement

• Führung des Änderungsmanagementteams • Intensive Zusammenarbeit mit den Programteams und Unterstützung der Produktteams • Definierung und Umsetzung von Logistikbedienungen zur Einführung neuer Programme • Mitglied des Manufacturing Engineering Führungskreises • Aufbau eines zentralen Änderungsdatenbank, über die sämtliche Änderungen innerhalb des Werkes nach Prozess gesteuert und abgewickelt werden • Erarbeitung von Produktoptimierungen zur Steigerung der Produktivität und Kostenreduzierung

• Planen und Koordinieren von Serienänderungen (PPAP) und Produktanläufen • Planen und optimieren der Montageanlagen in der Fertigung und durchführen von Prozess-FMEAs • Koordination der termingerechten Beschaffung von Betriebsmitteln und Werkzeugen • Konzeption und Umsetzung von Prozessoptimierung in der Fertigung

•Entwurf, Analyse und Umsetzung von Maßnahmen zur Produkt-kostenoptimierung •Bearbeitungen von neuen Entwicklungsthemen •Bewertung und Umsetzung von Betrieblichen Verbesserungs- Vorschlägen