Dr. Yuliyan Benov

(1) Leitung von zwei Scrum-Teams mit insgesamt bis zu zehn Mitarbeitenden; (2) Begleitung der vorangegangenen Transformation hin zum agilen Projektmanagement (3) Strategieprojekt LIBOR Transition: • Definition des LIBOR-Nachfolgeproduktes und die Risiken der strategischen wie auch der taktischen Lösung; (4) Digitalisierungsprojekt für Key 4 Hypotheken: • Analyse und Bewertung der fachlichen Anforderungen bezüglich der Multi-Lender-Fähigkeit des Hypothekengeschäftes der UBS AG;

+ Leitung von fachlichen Releases sowie laufende Betreuung des Systems zur Früherkennung von Liquiditätsrisiken + Durchführung und Weiterentwicklung des täglichen Reportings zur Überwachung und Limitierung der Liquiditätssituation im BayernLB Konzern + Weiterentwicklung, Validierung und Backtesting des Liquiditätsrisikomodells sowie Durchführung von Ad-hoc Analysen

+ Reporting an die Programm- und Projektleitung + Koordination und Abschluss der relevanten Arbeitspakete + Prozessaufnahme, Prozessoptimierung und Prozessaktualisierung + Finalisierung der fachlichen Dokumentation + Erhebung von Schulungsbedarf

+ Verantwortliche Koordination von fachlichen Loan IQ Releases + Erstellung von diversen Fachkonzepten, z.B. zu der Quadriga - Umstrukturierung + Betriebsübernahme: Vorbereitung und Durchführung der Batchanalyse sowie Beteiligung an der Erstellung des Betriebshandbuches + Analyse und Bewertung von Parametrisierungsanforderungen an Loan IQ + Customizing und Anwendung Loan IQ

+ Vor Ort Unterstützung der Auslandsniederlassung in Rahmen des K2-Projektes(Einführung LoanIQ)

+ Unterstützung bei der Vorbereitung der Unterlagen für das IT-Steuerungsboard + Qualitätssicherung diverser Projektergebnisse + Mitwirkung bei der Erstellung von Fachkonzepten + Gestaltung von Workshops und Qualitätssicherung der Ergebnisse + Erstellung eines Anforderungskatalogs als Entscheidungsgrundlage für die Auswahl sowohl des Produkts als auch des Herstellers einer „Compliance-Software“ + Entwicklung einer Schätzmatrix für die Schätzung der Kosten einer IT-Maßnahme

Potentiale und Grenzen des Einsatzes elektronischer Verhandlungsunterstützungssysteme bei der Kreditvergabe an Geschäftskunden (Note: 1,0)

+ Change- und Release-Management + Prüfung von SAP Systemen und Analyse von SAP Datentabellen + Prüfung von Funktionstests, Testmigrationen und Schnittstellenkonzepte + IT-Prozessframeworks, basierend auf ITIL/Cobit + GTP (Global Treasury Project)

+ Unterstützung bei der Abschlussvorbereitung + Erstellung von Änderungsdokumentation des Konzernabschlusssystems MIF (Management Information Factory) + Aktualisierung und Optimierung bestehender VBA-Auswertungstools - CPM

+ Abschlussvorbereitung (Durchführung von Vortragswertprüfung für Bilanz- und Eliminierungsdaten mit Hilfe von makrogestützten Exceltools) + Erstellung von makrogestützten Exceltools + Unterstützung bei der Dokumentation der Stammdatenpflege in MIF + Erstellung von Präsentationen und Übersetzung ins Englische

+ Ausarbeitung von Statistiken und Mithilfe beim Eventmanagement + Dokumentenrecherche, Arbeitsvorbereitung und allgemeine Büroarbeiten

+ Strategieberatung + Statistikanalyse + Kundenkontaktierung + Arbeitsvorbereitung + Internetrecherche

Research topic: “Current consolidation problems of the banking sector - comparative analysis for the European Union and Bulgaria”

Bankwirtschaft und Finanzdienstleistungen, Rechnungswesen und Finanzierung & Wirtschaftsinformatik