Dipl.-Ing. Yvonne Dehner

In verschiedenen Rollen als Scrum Master, Coach, Moderator, Prozessmanager, Netzwerker oder auch Ideengeber gestalte ich die digitale Transformation bei HUGO BOSS aktiv mit. Aktuell betreue ich das Projektteam "3D2Real" erfolgreich als Scrum-Master. Wir sorgen dafür, dass aus einer 3D-Simulation ein reales, tragbares und in einer Massenproduktion herstellbares Produkt wird.

Folgende Inhalte gehörten zu meiner Tätigkeit als Business Developer: - Planung und Durchführung des ISO 9001 Audits im gesamten Bereich mit 600 Mitarbeitern - Aufbau des Prozessmanagements und Leitung eines Netzwerkes, um das Thema ins daily business zu bringen - Leitung und erfolgreicher Abschluss von kleinen und bereichsübergreifenden Projekten - Konzeption und Moderation von Workshops - Konzeption und Umsetzung einer Bereichsstrategie mit dem Führungsteam

Während meiner Ausbildung zum Evolution Manager habe ich in der Fertigung in Metzingen mit zwei Kolleginen das "Optimierungsteam" ins Leben gerufen. Durch Schulungen und Workshops konnten wir die Produktionsmitarbeiter dazu motivieren Fertigungsablaufe und Arbeitsgänge mit Hilfe der Lean Methoden gemeinsam mit uns zu optimieren.

Spannende Zeit geprägt von "Häusle" bauen, wenige Schlaf und dem Einfinden in der Mutterrolle.

Mein Einstieg bei BOSS begann mit der Betreuung der Produktion für Anzüge in Metzingen durch Kalkulation von Fertigungzeiten, und der Optimierung von Abläufen. Im Mai 2008 habe ich die Rolle als Produktionsplaner übernommen und den neue Prozess entwickelt und eingeführt; Kundenbedarfe termingerecht einzusteuern und Roh- und Fertigwarenbewegungen entsprechend zu lenken war besonders in Metzingen eine Herausforderung, da hier Serie und Entwicklung im selben Fertigungsband laufen.

Die SeaTex AG war ein Unternehmen mit ca. 100 Mitarbeitern. Wir haben Interieurbauteile für hochwertige Fahrzeuge wie z.B. Mercedec G Klasse, CLS, Porsche Panamera entwickelt und gefertigt. Meine Aufgabe war die Betreuung der Serienfertigung - was sowohl die technische Umsetzung der Produkte in der Produktion, Beschaffung der Maschinen, Kontakt und Verhandlung mit Kunden und Lieferanten und Zeitmanagement beinhaltet hat.

Thema: Entwicklung eines optimalen Sitzbezuges für die aktive Klimatisierung von Fahrzeugsitzen