kiarash vatani osgooi

. Entwickelte und verbesserte die BOM-Genauigkeit um 50% durch Zusammenarbeit mit F&E . Einführung von Kontrollplänen zur Verbesserung der Designvalidierung . Steigerung der betrieblichen Effizienz durch die Implementierung eines OPC-Verteilsystems . Koordinierte die Logistik für die Produktion von Kälteaggregaten und Lüftungsgeräten, um eine rechtzeitige Lieferung zu gewährleisten.

. Identifizierte proaktiv 25% mehr Chancen für Viessmann-Heizprodukte durch Marktanalysen. . Pflegte Beziehungen innerhalb des Vertriebsnetzwerks des Unternehmens, was zu einer 20%igen Expansion im ganzen Land führte. . Verhandelte geschickt mit Kunden, um erfolgreiche Abschlüsse zu erzielen. . Präsentierte technische Informationen und Angebote. . Behandelte Kundenanliegen angemessen, was zu einer 50%igen Verbesserung der Kundenzufriedenheit führte.

. Überwachte und identifizierte durch Marktanalysen 40% mehr lukrative Geschäftsaussichten im nationalen Heizungsmarkt. . Entwickelte maßgeschneiderte Heizungssystementwürfe für vielfältige Komplexe, die den spezifischen Anforderungen der Kunden entsprachen. . Überwachte die effiziente Koordination der Produktlogistik innerhalb der Verkaufsabteilung, was zu einer 60%igen Verbesserung der Logistikeffizienz führte. . Reduzierte Verzögerungen und Engpässe, was zur termingerechten Lieferung der Produkte beitrug