omid amirloo

Technical troubleshooting for more than 40% of well-known brands of equipment such as server and network equipment and successful solution providing for more than 90% of technical Action Planning to executive technicians.

• Wiederherstellung von über 1000 Servern verschiedener Marken und Netzwerkgeräte. • Optimierung des Blancco-Datenclearing-Servers und Automatisierung von 70 % der Dateneingabe für Managementberichte.

• Erzielen einer Steigerung der zwischenabteillichen Produktivität um 25 % innerhalb von weniger als 3 Monaten durch die Nutzung von Managementberichten mit Excel. ---------- • Überholung von + 9000 Microsoft-Netzwerkgeräten in 6 Monaten.

• Anheben des Deutschkenntnisniveaus von Grundkenntnissen auf das B2-Niveau in weniger als 6 Monaten. • In weniger als 3 Monaten erfolgreich einen deutschen Führerschein erworben.

• Teamaufbau in weniger als 3 Monaten, einschließlich 25 Vermarktern und Programmierern. • Abschluss von Verträgen mit mehr als 120 Herstellern von Baustoffen, um die Anforderungen von über 60 Bauprojekten zu erfüllen, mit den besten Marktpreisen auf einer elektronischen Plattform unter Verwendung der Lean-Methode.

• Netzwerkdesign und verwaltung von 5 Teams in verschiedenen Bereichen des Netzwerks und Telekommunikationsinfrastruktur.

• Die Umstellung des Projektmanagementmodells auf Scrum und die Lieferung des Projekts 40 % schneller als geplant, bei gleichzeitig hoher Kundenzufriedenheit.

• Leitung eines Teams von 12 Experten und Einrichtung des Informationsportals der Organisation unter Verwendung der Drupal-Technologie, wobei mehr als 60 Prozesse automatisiert wurden.

• Gleichzeitige Leitung von drei 6-köpfigen Software-Produktionsteams mit der Scrum-Methodologie und der Microsoft Team Foundation-Infrastruktur. • Als Scrum-Master des Framework-Produktionsteams, das die C#- und NHibernate-Technologie einsetzt, konnte das Unternehmen die Fähigkeit zur Entwicklung von Websoftware um 80 % beschleunigen und die Wartungskosten um 90 % reduzieren.

• Zusammenarbeit bei der Formulierung des Informationstechnologie-Strategie-Dokuments des Unternehmens mit einem ITIL-Ansatz. • Automatisierung von mehr als 70 % der unternehmensinternen Prozesse und Projekte zur Steigerung der Produktivität um bis zu 30 %.