pierluigi D'Emilio

ICT-Site Service Manager. Controllo fornitori e contratti, valutazione costi, gestione progetti, valutazione dell’innovazione con soluzioni tecniche proattive e tangibili per il business. Gestione team interno di 28 persone, M&C dei KPI e SLA, management infrastruttura ICT. Team di innovazione tecnologica in seno a Leonardo Company di cui ho seguito l'armonizzazione e contenimento dei costi ICT riportando direttamente ai dirigenti di primo livello

Gestione del contratto Global Service IT del cliente finmeccanica, importo annuo di oltre 1.6mln di €, Mantenimento KPI e SLA contrattuali, aggiornamento e innovazione tecnologica del cliente, team di 40 risorse nazionali, controllo costi. Front end unico. Degna di nota la decentralizzazione dello spock con metodologia a presidi di frontiera introducendo il noleggio operativo, fatta salva la parte security, Questo ha permesso una diminuzione dei costi per il cliente ed un markup di fatturato ulteriore.

Network and System Administrator presso svariati clienti in ambito internazionale. Su sistemi Windows Server – Linux – Svariati Mail server tra cui Exchange. Capo progetto per Dogane2000 (upgrade e aggiornamento sistemi server client su aixbull as400) – Capo progetto su Air Traffic Control quota zero su sistemi di monitoraggio e controllo presso Aereoporto di Fiumicino (RM) – Capo progetto Car Sharing su svariate città (Roma – Venezia – Palermo – Firenze)