Die Praxis des Interim Management

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Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.25. September

📘 Interim Management in Buchform – praxisnah auf den Punkt gebracht Interim Management gewinnt in der Schweiz zunehmend an Bedeutung. Doch was macht ein Interim-Mandat erfolgreich – und worauf kommt es in den einzelnen Phasen an? Dieser Praxisleitfaden gibt einen kompakten Einblick in: → Zweck, Aufgaben und Phasen des Interim Managements → Rolle und Verantwortung von Interim Managerinnen und Interim Managern → Identifizierung und Bewältigung zentraler Herausforderungen → Erfolgsfaktoren für e...

Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.6. Juni

Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.2. März

➡️ Die Entwicklung des Interim Managements in Europa Interim Management hat sich in den letzten fünf Jahrzehnten grundlegend gewandelt. Was einst als pragmatische Lösung zur Überbrückung von Führungsvakanzen entstand, entwickelte sich über Restrukturierungs- und Kriseneinsätze hin zu einem strategischen Instrument moderner Organisationsgestaltung. Heute geht es nicht mehr nur um Stabilisierung, sondern um aktive Organisationsentwicklung: Interim Manager unterstützen Unternehmen bei Anpassungen...

Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.31. Januar

Dr. Schweizer Associates AG bietet Bildungsangebote im Bereich Interim Management und verwandten Feldern an. Unsere Bildungsangebote ergänzen bereits erlerntes Wissen und lassen sich flexibel in den beruflichen und privaten Alltag integrieren. Die Dozierenden, Betreuer und Referenten verfügen über eine wissenschaftliche Ausbildung und langjährige Berufserfahrung. 🔗 https://www.drsa.ch/bildung/

Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.30. Oktober 2025

Es kann jede Institution treffen: Schlüsselpersonen an zentralen Schnittstellen im Betrieb fallen aus oder verlassen die Organisation. Das Organisieren eines geordneten Übergangs tut Not. Eine personelle Zwischenlösung bei Betriebs- oder Führungs-Engpässen vermindert Risiken im Betrieb und Kostenbereich und dient der Entwicklung nachhaltiger Lösungen. Ein Führungswechsel bietet die Chance dazu. 👉🏼 https://www.drsa.ch/risiken-eines-fuehrungsvakuums Sollte die Stabilität und Reputation ihrer O...

Risiken eines Führungsvakuums | Interim Management

Dr. Matthias Schweizer | Senior Advisor, Interim Managerwww.drsa.ch

Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.22. Oktober 2025

Es lässt sich voraussagen, dass die traditionelle Rolle einer einzelnen Führungsperson zunehmend in Frage gestellt wird. Die Förderung von kollektiver Entscheidungsfindung, die Evolution der Führungsdynamik und der Einfluss von Technologien ermöglichen alternative Modelle, bei denen Verantwortung auf breitere Ebenen verteilt wird. Die Zukunft könnte auf kollektive Führungsteams, technologiegestützte Entscheidungsprozesse und demokratische Strukturen zusteuern. Der Weg in die Zukunft ohne CEOs?...

Führung im Kollektiv

Dr. Matthias Schweizer | Senior Advisor, Interim Managerwww.drsa.ch

Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.1. Oktober 2025

👉 Zeit für eine Neuorientierung? Warum der Einstieg ins Interim Management ab Mitte 50 sinnvoll sein kann Viele erfahrene Führungskräfte glauben, der Einstieg ins Interim Management sei zu spät oder der Markt bereits gesättigt. Die Realität sieht anders aus: Erfahrung, Führungskompetenz und sofortige Einsatzfähigkeit sind genau das, was Unternehmen heute suchen. Im folgenden Artikel wird aufgezeigt, warum das Alter kein Hindernis ist, welche Vorurteile überholt sind und wie Sie sich erfolgre...

Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.8. September 2025

Formale Hierarchien abzuschaffen, birgt Risiken. Selbst wenn es gelingt, machen andere Faktoren den Unterschied, wie die intensive Beziehungspflege, mit der Gefahr zur Korruption, dem charismatischen Wirken, mit der Gefahr der negativen Manipulation, dem Expertenwissen, mit der Gefahr der Technokratisierung, sowie der Kontrolle der Kommunikationswege, mit der Gefahr zur Machtkonzentration. Anstelle der formalen Hierarchie tritt unausweichlich die informelle, die die Organisationen seit Jahrzehnt...

Agiles Management bedingt formale Hierarchien

Dr. Matthias Schweizer | Senior Advisor, Interim Managerwww.drsa.ch

Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.26. August 2025

Zeit für eine Neuorientierung?

Die Praxis des Interim Managementhat einen Beitrag geschrieben.25. August 2025

Wir sind Gastgeber beim Seminar zur Praxis des Interim Managements. Seien Sie am 30. Oktober dabei. https://www.linkedin.com/events/seminarzurpraxisdesinterimmanag7364969946415542272/ oder https://www.drsa.ch/seminar-interim-management/

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Exklusives Mentoring-Programm zur Praxis des Interim Management

Dr. Schweizer Associates bietet ein Mentoring-Programm für Einzelpersonen an, um die Praxis des Interim Managements aus eigenen Erfahrungen weiterzugeben. Es ist ein Programm, um Grundlagen zu lernen und gemeinsam über Eignung und Chancen nachzudenken. Die Teilnehmenden erhalten einen umfassenden Überblick, im Rahmen einer ganzheitlichen und system

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