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EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.20. Juli 2023

Wie kann man virtuelle Teams managen? Wir zeigen Ihnen, warum agile Prinzipien die entscheidende Rolle spielen und wie Sie für sich und ihr Team das Optimum herausholen. https://bit.ly/3pV4NJ6 #agil #Leadership #Teamarbeit

Warum agile Teams in der virtuellen Zusammenarbeit erfolgreicher sind |

Agile virtuelle Teamarbeit für herausragende Ergebnisse. Optimieren Sie Ihre Arbeitsprozesse und rüsten Sie sich für die Arbeitswelt der Zukunft.www.evosult.de

EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.28. Juni 2020

Heute ist der "Tag der Versicherung". Bezug zur Fallstudie: https://www.evosult.de/wp-content/uploads/EVOSULT_Fallstudie_01-5.pdf

EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.26. Juni 2020

Von Zuständigkeiten, Timelines und Projekterfolg. Wie ein ganzheitliches Rollenmodell die Projektabwicklung beschleunigt und zu weit besseren Ergebnissen führt: https://bit.ly/3eI0yG8

PMI als überlegender Standard für Projektrollen

Die Ursachen für mangelnden Projekterfolg liegen weniger an mangelndem Know-how, sondern oft an nicht klar definierten Projektrollen.www.evosult.de

EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.29. April 2020

Corona stellt Unternehmen vor so noch nie dagewesenen Herausforderungen. Die „C-Führung“ ist mehr denn je mit exzellentem Krisenmanagement gefragt. Wer jetzt Können, Mut und Weitsicht beweist, kann sein Team und Unternehmen langfristig auf ein neues Level heben: https://bit.ly/2YnnNjr

Von der Kunst erfolgreicher Krisenführung

Herausforderung Krisenführung - Wie Sie mit Krisenmanagement Ihr Unternehmen in der aktuellen Corona-Pandemie stärken können.www.evosult.de

EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.21. Februar 2020

Kreatives Denken kann man erlernen und trainieren. Gerade in Rollout-Projekten ist es sehr hilfreich. Gutes Projektcoaching hilft uns dabei, die in uns schlummernden Skills wiederzuentdecken: http://bit.ly/2HLctUu

Kreativität erlernen durch Projekt Coaching

Ganzheitliches Rollout-Management durch Kreativitätstechniken! Wie Ihnen gezieltes Projektcoaching hilft, ein Rollout-Projektes erfolgreich zu bewältigen.www.evosult.de

EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.13. Januar 2020

Erfolgsfaktor im Projektmanagement - flexibler und umfangreicher als der reine Product Owner: http://bit.ly/380yvh3

Der Brückenkopf als Schnittstelle im Projekt

Agiles Projektmanagement bedarf einer reibungslosen Koordination aller Beteiligten. Wie ein Brückenkopf zielgerecht zum Projekterfolg führt.www.evosult.de

EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.20. Dezember 2019

Wir wünschen allen unseren Mitarbeitern, Kunden und Partnern ein fröhliches Weihnachtsfest und einen guten Rutsch ins neue Jahr 2020!

EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.17. Dezember 2019

Der Weg zur modernen Unternehmenskultur. Future Leadership muss bereits in der Führungsetage eingesetzt werden, damit das Unternehmen es leben kann. Hier das Erfolgsrezept zur Umsetzung: http://bit.ly/36HczXN

Future Leadership richtig umsetzen

Future Leadership erfolgreich umsetzen! Eine moderne Unternehmenskultur bedarf die Anpassung an neue Gegebenheiten.www.evosult.de

EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.3. Dezember 2019

Ich war noch niemals in New...Work? Mit New Work wird Innovation zur gelebten Unternehmensphilosophie. Viele Firmen zögern jedoch noch, wenn es um die konsequente Umsetzung geht. Wie Unternehmen New Work umsetzen können: http://bit.ly/2DHDeaw

Mit New Work zur gelebten Unternehmensphilosophie

Wie Unternehmen New Work umsetzen können? Zeitgemäßes Arbeiten bedeutet mehr als nur Digitalisierung. Worum es bei Arbeit 4.0 wirklich geht.www.evosult.de

EVOSULT GmbHhat einen Beitrag geschrieben.22. November 2019

Neue Besen kehren gut – aber was, wenn diejenigen, die damit kehren sollen, die neuen Besen ablehnen? Mit zielgerichtetem Change Management unterstützen wir unsere Kunden ihre Projekte erfolgreich umzusetzen! Jetzt mehr erfahren: http://bit.ly/37vOQes

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Wer wir sind: Die EVOSULT GmbH wurde 2009 in München gegründet. Wir entwickelten unser Konzept, das klassische und agile Projektmanagement Methoden um die Berücksichtigung des Faktors „Mensch“ ergänzt. Unsere Erfahrung als Unternehmensberater hat gezeigt, dass Projekte nur dann funktionieren und erfolgreich sind, wenn alle...

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