Learning Factory Beratung & Training

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Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.18. April 2016

Bis vor wenigen Wochen schien es so zu sein, als würden die drei unterschiedlichen Communities kein Wort miteinander reden. Gemeint sind die Communities #Lean #MES und all diejenigen, welche sich das Attribut „4.0“, insbesondere #Industrie40, auf die Fahne geschrieben hatten. Ausgetauscht hatte man sich – wenn überhaupt – via Beiträge auf #3Sat #HuffingtonPost #Linkedin, etc. und jeder führte dabei „gute“ Gründe an, warum man „selbst“ näher an der Weisheit ist, als diejenigen aus dem anderen La...

Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.17. April 2016

#Industrie40 #ShopfloorManagement #Lean #LeanTools #Kaizen https://www.youtube.com/watch?v=cQ_jtPV6i4Q

Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.11. April 2016

… wie klasse ist das denn! #RödlPartner hat zu unserem #latc2016 einen Bericht geschrieben – Danke dafür! http://www.roedl.de/themen/lean-around-the-clock-2016

Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.5. April 2016

In den meisten Organisationen werden immer noch diejenigen bestraft die den Fehler begingen und nicht diejenigen, die durch die Gestaltung schlechter Prozesse oder durch schlechte Unterweisung der Mitarbeiter die Entstehung der Fehler erst möglich machten. Den gesamten Artikel von Johann Anders, Supply Chain Manager bei Metabowerke GmbH finden Sie hier: http://www.lean-knowledge-base.de/null-fehler-toleranz/

Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.31. März 2016

Matthias Fenz zeigt, wie Lean Development Scheitern verhindert und für die Nutzer wirklich werthaltige, digitale Erfahrungen schaffen kann. http://www.lean-knowledge-base.de/lean-analytics-in-startups/

Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.30. März 2016

#ChristianHölzenbein berichtet aus der Praxis, wie ein Unternehmen klar und sinnstiftend ausgerichtet wird und was es an agilen Organisationsstrukturen bedarf und wie innerhalb dieser geführt und agiert werden muss. Videomitschnitt vom #latc2016 Videomitschnitt vom #latc2016 http://www.lean-knowledge-base.de/organisationsstrukturen-und-fuehrung-fuer-agilitaet/

Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.30. März 2016

Wie werden wir in einer Welt der Arbeit 4.0 arbeiten? Werden wir mehrheitlich zu „Sklaven" von computergesteuertem Equipment, werden uns statt Führungskräfte künftig Werkstücke „sagen", was wir tun sollen? Und wie überhaupt soll das gehen, wenn – zumindest gefühlt – 70% der Organisationen scheinbar noch immer auf der Basis von tayloristischen Prinzipien organisiert und deren Manager in hierarchischen Denkmustern gefangen sind? http://www.learning-factory.org/symposium;jsessionid=55t1n5jpzzqu1etu05an2umpl

Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.29. März 2016

… Sie (normale) Seminare zu ‪#‎ShopfloorManagement‬, ‪#‎Wertstromdesign‬ oder ‪#‎KPImanagement‬ suchen, dann sind wir NICHT die richtigen für Sie! http://www.learning-factory.org/lean-work

Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.17. März 2016

... wenn Sie sich einen kleinen Eindruck von unserem Referenten des V. Symposium Change to Kaizen Herrn Dr. ‪#‎MarioBuchinger‬ verschaffen wollen, dann möchten wir Ihnen dieses Interview zum Thema "‪#‎Begriffsmatsch‬ Lean, Kaizen & Co." empfehlen. http://www.lean-knowledge-base.de/begriffsmatsch-lean-kaizen-kvp/

Learning Factory Beratung & Traininghat einen Beitrag geschrieben.13. März 2016

Auch in der kommenden Woche haben wir interessante Beiträge für Sie – Versprochen. https://www.linkedin.com/pulse/redaktionsvorschau-f%C3%BCr-die-woche-112016-ralf-volkmer?published=t

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Die Learning Factory entstand aus gemeinsamen Trainings- und Beratungsprojekten von Angela Fuhr, Dr. Rainer Gosmann, Stefan Oldenburg, Matthias Brandt und Ralf Volkmer im Jahre 2006. Durch die unterschiedlichen Erfahrungen im Beratungs- und Trainingssegment entwickelten sie 2007 das Motto „Change to Kaizen“ und damit die...

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