Ing. Akshay Baste

•Ermöglichung erfolgreicher Kaizen- und Verbesserungsprozess-Veranstaltungen. •Ermöglichung, Überprüfung und Unterstützung von Standorten bei der Entwicklung von Hoshin-Plänen •Umfassende Beratung und Unterstützung bei der Perfektionierung von ABS-Techniken. •Identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten, bewerten Sie kontinuierlich die Ergebnisse und erzielen Sie nachhaltige Leistungssteigerungen. •Entwicklung digitaler Methoden für das Workflow- und Prozessmanagement.

Thema der Masterarbeit: Design and Development of Digital Twin for assembly line to leverage use of Digitalization and Internet of Things in Manufacturing Environment. •Entwicklung und Validierung eines neuen Geschäftsmodells in der Produktion. •Entwicklung von standardisierten und digitalisierten Prozessen im Rahmen von Operational Excellence und Umsetzung von Lean Management Prinzipien. •Entwurf der IT-Architektur für eine durchgängige Workflow-Implementierung des Produktionsprozesses.

Design und Abbildung von Wertströmen in ausgewählten Bereichen zur Optimierung von Produktionsprozessen. (e-VSM) •Entwicklung einer agilen Methodik für das Change Management innerhalb der Abteilung. •Unterstützung bei der Implementierung des Audi Produktion Systems zur Erreichung operativer und strategischer Ziele. •Bewertungund AnalysebestehenderProzesseund Ausarbeitungvon Verbesserungsmöglichkeiten.

Erfassung, Überprüfung und Prognose der monatlichen Kundennachfragen und Gewährleistung der JIT-Lieferung. •Strategische Planung und Koordination der Implementierung von Würth Kanban Systemen am Kundenstandort. •Analyse des Inventaralters, Identifikation umsetzbarer Verbesserungen der Bestandskontrolle. •Verwaltung von Bestell-, Versand-, und Transportprozessen sowie der Kundendatenbank in SAP R / 3 SD MM.

Unterstützung in der Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungsprojekte in den Bereichen Marketing, Einkauf und Unternehmensorganisation. (Internes Consulting) •Durchführung von Kostenanalysen und Aufzeigen von Einsparungsmöglichkeiten für Corporate Marketing-und Beschaffungs-Aktivitäten. •Erfassung, Analyse und Design von Arbeitsabläufen zur Verschlankung der Aktivitäten und Verbesserung der Prozesse.

Themader Bachelorarbeit: Setup Time reduction and Productivity Improvement in Friction Welding and Press Shop. •Vorantreibenvon kontinuierlichenVerbesserungsprozessezurSteigerungder Effektivitätder gesamtenProduktion. •Einsatz und Pflege eines Shopfloor-Management-Zyklus in der Produktion. •Erhöhung der Produktivität und Effizienz von entkoppelten Prozessen.

Lean Management, Supply chain Management, Lean office Management, Project Engineering Management

Industrial Engineering, Automotive Management, Energy Audit & Management, Reliability Engineering,