Alex Niklas

- Definition, Implementierung und Weiterentwicklung des Strategiemanagementprozesses - Durchführung und Moderation von Strategie-Workshops, Prüfung der erarbeiteten Strategien sowie Ableitung und Nachverfolgung von Leitlinien und KPIs - Identifikation von Schwachstellen und Risiken sowie Definition, Planung, Durchführung und Ergebniskontrolle von Sonder-/ Optimierungsprojekten, Konzepten und Prozessen - Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen und Handlungsempfehlungen für das DRÄXLMAIER-Management

- Organisation, Moderation & Dokumentation von Workshops - Koordination & Modellierung von Entwicklungsprozessen - Festlegung & Verfolgung von Prozesskennzahlen, inklusive Maßnahmenableitung - Planung & Durchführung von segment- & funktionsübergr. Optimierungsmaßnahmen unter Lean Prinzipien - Ausarbeitung von Prozessanforderungen zur IT-Umsetzung - Vorbereitung von & Teilnahme an Audits & Assessments (ASPICE), inklusive Maßnahmenableitung - Management von Optimierungsprogrammen (z.B. Process Mining)

- Organisation, Koordination und Leitung des konzernweiten Projektes "Process Mining@Dräxlmaier" - Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit dem Ziel der Effizienz- und Effektivitätssteigerung, dem Fokus auf segment- und funktionsübergreifender Harmonisierung und der Ausrichtung auf die Unternehmensziele, die -strategie und die-organisation - Durchführung von Schulungen im In- und Ausland - Erstellung von Konzepten (z.B. hinsichtlich Prozesslandkarte, -strategie, -kennzahlen)

Bock Smart Chair-Projekt Strategie - Planung des Geschäftsmodells - Erstellung von Markt- und Konkurrenzanalysen Projektmanagement: - Planung des Projekts - Organisation, Moderation und Dokumentation von Projektworkshops Umsetzung: - Durchführung von Benchmarks - Identifikation von und Abstimmung mit geeigneten Kooperationspartnern - Erarbeitung von fachlichen, organisatorischen, prozessualen und technischen Lösungskonzepten, Lasten- und Pflichtenheften , Use Cases und Entscheidungsvorlagen

Konzeption und Test von IT-Systemen

Auswahl und Implementierung eines neuen ERP-Systems für einen mittelständischen Bio-Händler Benchmark von Studierendenportale und Konzeption von Fragebögen für eine Hochschule

Konzeption und Test verschiedener Steuer- und Altersvorsorgesoftware-Produkte

Praktikum im Bereich Steuern und Qualitätsmanagement: Buchführungsarbeiten Pflege und Dokumentation des QM-Systems

Nach dem sehr guten Abschluss meiner Ausbildung war ich bis zum Beginn meines Studiums als Sachbearbeiter im Hemden- und Blusenvertrieb tätig und erstellte darüber hinaus Bestückungs-,Verkaufs- und Absatzstatistiken für die Retail-Abteilung.

Verkürzte Ausbildung zum Industriekaufmann mit zweimaliger Auszeichnung der Berufsschule II in Passau für herausragende Leistungen

- Schwerpunkt: Strategic Consultancy - Abschluss mit der Note 8,25 und der höchstmöglichen Auszeichnung "cum laude" - Thema der Masterarbeit: The New Strategic Management Process - Coping with the Implications of the Digital (R)Evolution (Note: 8,0)

- Schwerpunkte Industrielles Dienstleistungsmanagement und Finanz- und Versicherungsmärkte (zusätzlich) - Abschluss mit der Note 1,3 - Thema der Bachelorthesis: Trends in der Windenergieanlagenbranche und ihre Auswirkungen auf das Servicegeschäft der Hersteller (Note: 1,0)