Dipl.-Ing. Alexander Essig

+ Umsatzverantwortung für das Neukundengeschäft + Optimierung Vertriebsprozesse und -strukturen + Unterstützung bei der Preisgestaltung und dem Packaging + Ergebnisplanung und -reporting + Support Marketingausrichtung und -aktivitäten + Sparring mit der Geschäftsführung bei strategischen Themen

Umsatzplanung, Beratung und Neukundengewinnung auf erster Führungsebene für DAX Unternehmen und größere Mittelständler. Begleitung, Pflege und Ausbau des Bestandskundengeschäfts & Partnerunternehmen. 2019 – 2022: Standortverantwortlicher Firmenstandort Ulm. Strategische Mitarbeit in Go to Market Unternehmensstrategie, Internationales Strategieteam und Neuausrichtung Produktportfolio. Business Coachings: Dr. Eva Brandt, De Zwarte Consultancy und Jörg Essig, Managing Director Mercedes-Benz Financial

Internationale Strategiesteuerung, und Coaching mit den globalen Market Units für die gesamte Firma. Implementierung eines gruppenweiten Ideenmanagement Prozesses zur Einreichung und Bearbeitung von Produktideen. Erstellung eines Methodenbaukastens zur Strategieentwicklung. Internationale Schulungen der Produktmanager aus den Landesgesellschaften. Coaching des HQ Produktmanagement. Business Coachings: Dr. Andreas Windecker, Dido-Marie Laux und Michael Ehlers

Technologie-Roadmapping für den Bereich Rahmentafel-Wandschalungen des Schalungsherstellers PERI im Absatzmarkt Russland

Schalungsmontage und Abbund im Bereich Sonderschalungen

Unterstützung der Geschäftsleitung bei M&A- und Debt Advisory Projekten, insbesondere Sell-Side, Koordination Due Dilligence Prozess, Finanz- und Wettbewerbsanalysen sowie volkswirtschaftlichen Fragestellungen.

Vertragsanlage von Leasing- und Finanzierungsverträgen gewerblicher Kunden

Chirurgischer OP Safranberg, Vorbereitung, Assistenz und Pflege

Innovationsmanagement und Economics

Finance and Economics

Finanzwirtschaft und Energiewirtschaft