Alexander Gärtner

Führung und Leitung des globalen Vertriebsteams (insgesamt 60 Personen) Umsatz- und Budgetverantwortung für globalen Gesamtumsatz (ca. 100 Mio €) Verantwortung für den B2C und B2B Bereich Verantwortung für die Vertriebsbereiche Fachandel, Großhandel, Online Pure Player, Verbände, SB-Warenhäuser, Discounter) Steuerung des globalen Vertriebs in über 60 Ländern weltweit Direkte Reporting Line and die Geschäftsführung Enge Kommunikation und Kooperation mit PM, Marketing, Fertigung, Versand&Logistik

• Steuerung, Führung, und Training des Vertriebsteams im Innen- und Außendienst (insgesamt 45 Mitarbeiter) • Leitung und Verantwortung Uhren,Schmuck + Accessories FH, Ecom Wholesale+CE Deutschland • Komplette Umsatz- und Budgetverantwortung • Enge Kommunikation und Kooperation mit Geschäftsführung, Produktmanagement, Marketing, VM, Training, Finanz und Sales Controlling • Entwicklung und Implementierung von Vertriebskonzepten

• Leitung und Verantwortung für den Vertrieb Sport DACH • Verantwortung für die KAs Ecom sowie den Fachhandel • Umsatz- und Budgetverantwortung • Steuerung und Führung des Teams in Deutschland und Österreich • Enge Kooperation mit den backoffice sales supports sowie Produktmanagement und Marketing im Headquarter in Barcelona • Antizipieren von Produktinnovationen sowie Marktveränderungen und Kundenansprüchen • Entwicklung und Implementierung von Businessplänen

• Leitung und Verantwortung für den Vertrieb Deutschland (Key Accounts und Fachhandel) • Umsatz- und Budgetverantwortung • Konditions- und Vertragsverhandlungen • Steuerung, Führung und Training des Salesteams (Innen- und Außendienst) • Enge Kommunikation und Kooperation mit Geschäftsführung, Produktmanagement und Marketing • Überwachung und Steuerung von Marketing- und Sponsoringprojekten

• Betreuung der KAs Sport Scheck, Kaufhof, Sportarena und Wöhrl • Umsatz- und Budgetplanung • Entwicklung und Implementierung von Businessplänen • Chancen- Nutzenanalysen in gemeinsamer Abstimmung mit den Key Accounts • Performance Analysen des Vertriebsinnendienstes • Enge Kommunikation und Kooperation mit Produktmanagement und Marketing • Pflege der vorhandenen und Akquise von neuen Key Accounts • Personalverantwortung für den Vertriebsinnendienst

• Profit-Center Leitung und Verantwortung für den Fachhandel in Deutschland • Umsatz- und Budgetplanung • Kundenspezifische Konditions- und Vertragsverhandlungen • Entwicklung und Implementierung von Businessplänen • Steuerung, Führung und Training des Salesteams • Analyse von Kunden- und Marktbedürfnissen • Enge Kommunikation und Kooperation mit Geschäftsführung, Produktmanagement und Marketing

• Anwendungsbezogene Computerkurse (Theorie und Praxis) • Lehrveranstaltungen für Auslandspraktika und Interkulturelle Themengebiete (in englischer Sprache) • Planung, Durchführung und aktive Teilnahme an Symposien, Tagungen und Konferenzen (national und international) • Betreuung von Studienprogrammen mit internationalen Partneruniversitäten

Thema der Forschungsarbeit: “Interdependences between the economies of Singapore and Japan – represented by the industry of electronics”

Thema der Forschungsarbeit: “Interdependences between the economies of Singapore and Japan – represented by the industry of electronics”

Internationales Management, Psychologie, Kommunikationswissenschaften