Dipl.-Ing. Wolfgang Stockinger

ist offen für Projekte. 🔎

Freiberuflich, EXECUTIVE INTERIM - und PROJEKT MANAGEMENT, Interim Management
Wien, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management
Immobilien
Beratung
Unternehmensstrategie
Kostenkontrolle
Projektmanagement
Qualitätskontrolle
Project Management Office
Interimsmanagement
Projektplanung
Agile Entwicklung
Projektmanagement-Methoden
Software
Bauwesen
Akquise
MS Office
Business Process Management
Softwareentwicklung
Organisationsentwicklung
Coaching
Qualitätsmanagement
Controlling
Change Management
Risikomanagement
IPMA Certification
Target Operating Model
Strategic planning
ESG Kriterien
Nachhaltigkeit
BREEAM
DGNB
ÖGNI
LEED
Financial Controlling
Fundraising
Real Estate Investment
Luxus Hotellerie
Luxusimmobilien
Investment
Real Estate Asset Management
Restructuring
Architektur
Head of Development
Immobilienökonomie
Innovation Management
Bauträger
Krisenmanagement
Immobilienprojektentwicklung
Optimierungsmethoden interner Prozesse/Abläufe
Target Operating Model (TOM)
Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Englische Sprache
Deutsch
Teamleitung
Kommunikation
HOAI
Unternehmensführung
Lean Management
Business Development
Key Performance Indicator (KPI)
Chief Operation Officer (COO)
Wohnen
Gewerbeimmobilien
Hotel
Micro Living
Studentisches Wohnen
Environmental Social Governance (ESG)
Risikomanagement / Risikocontrolling
Digitalisierung
Turnaround
Strategie
Strategiewechsel
Luxusvilla
Luxuspalast
Palast
Stakeholder Management
Budget Management
Kosten- und Leistungsrechnung
Value Engineering
Stiftung
Family Office
Bildung und Training
Global Real Estate Sustainability Benchmark
GRESB
International Project Management Association
IPMA
Führung
Selbstständigkeit
Konfliktmanagement
Auslandserfahrung
Unternehmerisches Denken
Kundenorientierung
International experience
Internationales Projektmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Wolfgang Stockinger

  • Bis heute 2 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2022

    EXECUTIVE INTERIM - und PROJEKT MANAGEMENT

    Interim Management

    Real Estate Expert mit internationalem Profil und umfassender Projekterfahrung in technischer und kaufmännischer Leitung in Europa, Mittleren Osten und Großbritannien. Spezialisiert auf Steuerung komplexer Immobilienprojekte mit Integration von Investitions- und operativen Aspekten. Kerndisziplinen: o Luxusimmobilie, wie Mandarin Oriental Hotel in Wien o Internationales Projektmanagement o Immobilienentwicklung o Digitalisierung und kontinuierliche Optimierung o Nachhaltigkeit, ESG-Strategie

  • 2 Jahre und 7 Monate, Feb. 2020 - Aug. 2022

    Group Lead Development Europe

    CORESTATE Capital Advisors GmbH

    Leitung eines Teams von Projektleitern voll umfänglich verantwortlich für die Immobilien-Projektentwickungen in Europa, vor allem Kosten, Fristen, Qualität und Management. Unterstütze das Investment-Team in der Akquise und Abschluss von Forward Deals. Festlegen der Arbeitsprozesse und deren Schnittstellen in der Projektmanagement-Software COOR. Erstellen eines Projektmanagementplans (PMP), um internationale Projekte vergleichen zu können. Software mit Projektmanagementprozessen nach IPMA eingeführt.

  • 4 Jahre, Jan. 2016 - Dez. 2019

    Sr. Project Manager, IPMA Level B

    value one development GmbH

    Value One ist eine private Immobilieninvestment-, Entwicklungs- und Managementgesellschaft Leitung von Projektteams in der Immobilienprojektentwicklung, einschließlich Akquise, Vertrieb und Vermarktung, Berichtswesen, Kostenkontrolle, P&L - Entwicklung komplexer und hochwertiger Wohngebäude im Viertel Zwei - Erstellung eines Business Cases für einen Forward Deal - Aufbau eines Projektteams für ein Micro-Living-Projekt in Portugal - Nachhaltiges Stadtquartier in Wien wurde mit ÖGNI-Platin ausgezeichnet

  • 3 Jahre und 1 Monat, Nov. 2012 - Nov. 2015

    Head - Project Management & Supervision

    Engineer's Office of H.H. Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum

    EO ist ein privates Projektentwicklungsbüro von Scheich Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Leitung eines multinationalen Teams von rund 120 Mitarbeitern, darunter 18 Direktunterstellte, bestehend aus Projektmanagern, Architekten, Ingenieuren, Bauleitern und Kostenplaner. Betreute ca. 50 laufende Projekte. Erfolge: - Luxusvilla mit 8 hochwertigen Gästesuiten in nur 3 Monaten geplant und gebaut. - Luxus-Ferienhäuser termingerecht fertiggestellt nach Umplanung auf modulare Bauweise.

  • 5 Jahre und 6 Monate, Mai 2007 - Okt. 2012

    Project Manager and Client Representative

    Morganti Group Inc.

    Morganti ist ein anerkanntes Projektmanagement-Unternehmen für Gesamtlösungen. Verantwortungen: - Leitung eines Teams von 4 bis 18 Konsulenten in der Umsetzung von Projekten - Fungierte als zentraler Ansprechpartner für den Bauherrn. Erfolge: - Etablieren von klare Kommunikation und effizienter Koordination der Planung verkürzten die baubegleitende Neuplanung eines Luxuspalastes. - Strategieentwicklung und Management des Generalplanerwechsels für 50 geschossiges Hochhaus ohne Verzögerungen.

  • 2 Jahre, Mai 2005 - Apr. 2007

    Project Manager

    RMJM

    RMJM ist eines der weltweit größten Architektur- und Designbüros Verantwortung: - Leitung eines multidisziplinarem Planungsteams - Erstellung der Ausführungsplanung und Leistungsverzeichnis - Verhandlungen mit potenziellen Generalunternehmern Erfolge: - 3 Monate vorgezogene Vergabeverhandlungen für 437 m hohes Hochhaus durch koordinierte Planung, kompetente Teammitglieder und effektive Kommunikation erreicht. - Einbindung einer Kostenberatungsfirma in der Planungsphase, Budget unterschritten.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Juli 2001 - März 2005

    Bauleitungs- / Projektplaner

    RADABAU GmbH

    Radabau ist ein Bauunternehmen spezialisiert auf Ingenieur- und Leichtbausystem Verantwortung: - Bauleitung, Beratung, Konstruktion / Werkplanung, Koordination, Steuerung, Abwicklung und Controlling. Erfolge: - Komplexe Geometrien durch präzise Planung baulich umgesetzt und Baukosten bis zu 15% reduziert.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 1999 - Juni 2001

    Senior Architect

    Nicholas Grimshaw and Partners

    NGP ist ein international etabliertes, renommiertes Architekturbüro Verantwortungen: - Projektleitung, Architektenteams bis zu 8 Mitarbeitern, Planung, Koordination und Steuerung Erfolge: - Durch die enge Zusammenarbeit mit der ARGE Bilfinger Berger und Hochtief konnte die Messehalle 3 in Frankfurt trotz extremem Zeitdrucks pünktlich fertiggestellt und die IAA 2001 wie geplant abgehalten werden.

  • 4 Jahre und 1 Monat, Okt. 1995 - Okt. 1999

    Architect

    Arup Associate

    Ove Arup and Partners Limited ist ein international etabliertes multidisziplinäres Ingenieurbüro Verantwortung: Projektleitung, Planung, Koordination, Steuerung, Projektabwicklung und Dokumentation, Führung eines Architektenteams Erfolge: - Glasdach über dem Atrium beim Umbau vom Bürogebäude SBC Warburg mit UV-absorbierendem Material ausgeführt, um die direkte Sonneneinstrahlung zu reduzieren, was zu einer Reduzierung der Kühllast um 60% führte.

Ausbildung von Wolfgang Stockinger

  • 8 Jahre und 2 Monate, Sep. 1986 - Okt. 1994

    Architecture

    Technische Universität Wien, European Business School (ebs)

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Grundlagen

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