Dr. Alexander Patrakov

Mitgründer einer spezialisierten Beratung mit Fokus auf Banken und Asset Manager. Begleitung bereichsübergreifender Transformations- und Aufbauvorhaben in Capital Markets, Treasury und Risikocontrolling mit Schwerpunkt auf tragfähigen Zielbetriebsmodellen und der organisatorischen Verankerung komplexer fachlicher Themen.

Director im Bereich Financial Services mit Verantwortung für den Aufbau und die fachliche Positionierung eines Beratungsangebots im Umfeld von Marktdatenversorgung für Finanzinstitute, Energiehandel und Corporate Treasury. Schwerpunkt war die Entwicklung eines neuen Themenfelds – von inhaltlicher Ausrichtung über Business Development bis zur Begleitung erster Mandate. Der Fokus lag auf der organisatorischen Verankerung datenbezogener Verantwortungs- und Steuerungsstrukturen in fachlich komplexen Umfeldern.

Selbstständiger Berater mit Fokus auf regulatorisch und fachlich geprägte Transformations- und Sonderprojekte im Bankenumfeld. Beteiligung am Aufbau der FMS Wertmanagement mit Schwerpunkt Risk Controlling, Liquiditätsrisiko-Reporting sowie Strukturierung von Marktdaten- und Bewertungsprozessen im Rahmen umfangreicher IT-Transitionsprojekte. Darüber hinaus organisatorische Mitgestaltung von europaweiten Bankenprüfungen (AQR / Stresstests) an der Schnittstelle zwischen Banken und eingesetzten Prüfungsteams.

Senior Consultant im Bereich Financial Services mit Einsatz in einem IT-Transformationsprojekt bei einer systemrelevanten Bank. Mitarbeit an der fachlichen Strukturierung und Umsetzung eines komplexen Transformationsvorhabens an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT in einem stark regulierten Umfeld.

Beratung von Banken im Umfeld Risikomessung, Risikosteuerung und Bewertung von Finanzinstrumenten. Mitarbeit an der fachlichen Konzeption von Bewertungs- und Kontrollansätzen für Handels- und Treasury-Umfelder sowie an der Umsetzung regulatorischer Anforderungen (u. a. MaRisk-nahe Themen). Schwerpunkt auf daten- und steuerungsbezogenen Fragestellungen an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT.

Mitarbeit im Middle Office an Bewertungs-, P&L- und Marktdatenprozessen für Handel und Treasury. Schwerpunkt lag auf der fachlichen Analyse und Strukturierung von Daten- und Bewertungsprozessen an der Schnittstelle zwischen Handel, Risikocontrolling und IT. Beteiligung am Aufbau einer zentralen Marktdatenversorgung für Front-Office- und Risikosysteme (Marktdaten-Pool) sowie an ersten Ansätzen zur organisatorischen Strukturierung und Steuerung von Marktdatenprozessen.