Dipl.-Ing. Alexander Voos

Strategische Begleitung beim Verkauf von mittelständischen Unternehmen und der Gestaltung von Altersnachfolgelösungen. Sicherstellung einer nachhaltigen Übergabe durch Bewahrung des Kerns bei gleichzeitiger Modernisierung der Prozesse und Strukturen. Agieren als vertrauensvoller Berater zwischen Alt- Inhabern, Nachfolgern und Investoren, um eine reibungslose kulturelle und operative Integration zu gewährleisten. Moderation komplexer Verhandlungen und Interessenlagen in sensiblen Family-Office-Strukturen.

Steuerung komplexer Kundenprojekte in der Micromobility-Sparte von der Konzeption bis zur Serienproduktion. Aktive Beteiligung an der Entwicklung und globalen Einführung neuer Entwicklungsprozesse. Fokus auf der iterativen Implementierung kleiner, wirkungsvoller Veränderungen, um die Agilität zu steigern. Aufbau und Leitung eines interdisziplinären Teams. Schaffung eines Umfelds in dem das Team individuelle Schwächen kompensiert über gezieltes Mentoring und den Fokus auf komplementären Stärken.

Strategische Unterstützung von Herstellern bei der Entwicklung und Validierung innovativer Fahrradkomponenten. Konzeption einer datengestützten Test-Plattform (App) zur Vernetzung von Endanwendern und Industrie. Mit dem Ziel der Realdaten-Validierung durch Integration von Telemetriedaten mit subjektivem Nutzerfeedback. Übertragung von Automotive- Qualitätsstandards auf die agile Zweiradindustrie, um die Produktsicherheit durch iterative Feldtests schrittweise zu erhöhen.

Gesamtverantwortung für ca. 100 Mitarbeiter über 4 Standorte hinweg; strategische Steuerung der Bereiche Konstruktion, Werkstatt, Lackiererei und Fotostudio. Nachhaltige Steigerung der Standorteffektivität durch eine Reihe gezielter, schrittweiser Anpassungen in der Werkstatt- und Studioorganisation. Coaching und Mentoring der Teamleiter durch einen reflektierten Austausch; Fokus auf die Persönlichkeit der Führungskräfte.

Prozess-Audit & Begleitung: Analyse der operativen Abläufe im Service- und Werkstattbereich mit Fokus auf der Identifikation von Reibungsverlusten. Schrittweise Optimierung: Implementierung von Quality-Tools durch kontinuierliche Anpassung der Arbeitsroutinen, was zu einer messbaren Steigerung der Service-Effizienz führte. Wissenstransfer: Befähigung der Teams vor Ort durch direkte Praxisbegleitung, um die neuen Standards nachhaltig in der täglichen Praxis zu verankern.

Verantwortlich für das Cost-/Content-Balancing und die Komplexitätsreduktion (u. a. Opel Ampera/Ampera-e, Insignia) inklusive globaler Derivate für die Märkte in UK, USA, Australien & China. Globale Prozess-Harmonisierung: Synchronisation und Vereinheitlichung komplexer Entwicklungsprozesse innerhalb von GM Design Quality weltweit. Struktur & Klarheit: Schärfung globaler Verantwortlichkeiten und Prozesse unter konsequenter Berücksichtigung der lokalen Organisationsstrukturen und Randbedingungen.

Event-Management: Ganzheitliche Leitung des Wiesbaden Marathon, eines Mountainbike und Trailrun-Events. Unternehmensaufbau: Gestaltung der Personalstruktur, Prozessabläufe. Verantwortlich für die gesamte Veranstaltungsplanung, Genehmigungen, Vermarktung, Design und des digitalen Auftritts. Digitale Innovation: Idee und Leitung der Entwicklung einer Event-App.

Steuerung hochkarätiger Innovationsprojekte von der Vision bis zur Umsetzung (Aufbaus des Saab 9-4X Show Cars). Verantwortlich für sämtliche Designelemente des Opel Astra OPC und Saturn Astra. Konzept-Innovation: Leitung der frühen Konzeptfindung für neue Fahrzeugarchitekturen (Validierung von Schiebetür- vs. konventionellen Konzepten beim Zafira Tourer). Leitung der globalen Entwicklung von Interieur- Komponenten wie Lenkräder, Schalter etc., als Brücke zwischen Design-Anspruch und technischer Machbarkeit.

Qualitätssicherung: Erfolgreiche Konsolidierung von CAD-Daten und Koordination des Aufbaus von 1:1 Hartschaum-Exterieur-Modellen zur Sicherstellung höchster Designqualität.

Prozess-Optimierung: Effektive Steigerung der Ablaufeffizienz durch Reduzierung von Redundanzen und Schärfung von Verantwortlichkeiten Validierung & Package: Verantwortlich für alle physikalischen Packagemodelle (Sitz- /Motorraumböcke); Erstellung technischer Konstruktionen zur Unterstützung der CAD- Konsolidierung. Schnittstellenmanagement: Organisation von Montageversuchen in enger Zusammenarbeit mit dem Manufacturing Engineering (ME).

Project coordinator physical mock-up engine compartment - Managing build up and engineering of engine bucks for package validation and early assembly tryouts with manufacturing engineering (ME)

Entwicklungstechniker in der Entwicklung und Prüfung und von Fahrzeugsitzkomponenten

Occupationally integrated mechanical engineering studies - Diploma thesis topic: Investigation of real and virtual display formats for the validation of package concepts in vehicle development - Degree: Dipl.-Ing. FH