Alexandra Heinrich

Aktuelle Projekte • Beratung im Bereich „Gestaltung remote Workshops“ • Einzel- und Teamcoaching mit dem Ziel, die neue Arbeitsweise nachhaltig zu etablieren • Konzeption eines neuen Trainingsformates zur Entwicklung eines agilen Mindsets

Befähigung der Gesamtorganisation, Teams und Individuen, um eine lernende Organisation zu erzielen: • Etablierung und fachliche Leitung der Agile Master • Entwicklung von agilen Arbeitsweisen zur Optimierung der internen und externen Zusammenarbeit • Förderung des agilen Mindsets der Mitarbeiter • Training und Simulation neuer Methoden in den interdisziplinären Scrum- und Kanban-Teams • Konzeption und Durchführung von Kunden-Workshops zu verschiedenen Themen • Einzelcoaching

Mitgestaltung und Implementierung des neuen Geschäftsmodells eines digitalen Produktes für den B2B Markt Unterstützung bei Neuausrichtung • Entwicklung, Durchführung und Evaluierung erforderlicher Voraussetzungen für Organisationsentwicklung mit einem Projektteam Begleitung des Bereiches Finanz- und Rechnungswesen in der Transformation: • Initiierung, Planung und Durchführung von Change Initiativen, um einen Mind Change zu erzielen • Konzeption und Moderation von Teamentwicklungs-Workshops

Unterstützung und Begleitung der Neuausrichtung eines Tochterunternehmens mit 300 Mitarbeitern: • Entwicklung und Durchführung verschiedener Workshopformate zur Erarbeitung und Etablierung von Vision, Mission und Strategie • Leitung verschiedener Initiativen mit dem Ziel, Kultur, Prozesse und Strukturen auf die neue Strategie auszurichten

Betreuung einer Division im internen Rechnungswesen: • Fachliche Beratung im Bereich Kostenstellen-, Kostenträger- und Ergebnisrechnung im Rahmen von Monats- und Jahresabschlüssen • Leitung des ersten SAP Harmonierungsprojektes und verschiedener Optimierungsinitiativen

• Unterstützung bei der Auswahl und Einstellung von Zeitarbeitnehmern • Nachverfolgung und Einholen von Außenständen