Ali Assi

Als SPOC für OT-Sicherheit berichte ich an das Management und koordiniere alle Sicherheitsfragen für Power Tools mit zentralen Abteilungen und lokalen Teams. Ich definiere KPIs, entwickle eine OT-Sicherheitsstrategie und passe Richtlinien an Standards an. Zudem führe ich interne Audits durch, manage Risiken und Schwachstellen, leite Systemhärtungsmaßnahmen und Awareness-Kampagnen. Im Incident Management bin ich verantwortlich für das Rahmenwerk sowie die Definition und Ausrichtung der Prozesse.

Erster Ansprechpartner für lokale Informationssicherheitsthemen. Verantwortlich für Incident-, Risiko- und Schwachstellenmanagement. Lokale Anpassung und Umsetzung der CISO-Ziele. Durchführung von Sensibilisierungskampagnen und Schulungen. Vorbereitung und Durchführung von Audits und Selbstbewertungen. Entwicklung und Test neuer Sicherheitsprozesse und -lösungen. Vorbereitung und Teilnahme an Sicherheitslenkungsausschüssen.

Führen eines internationalen Teams mit Mitgliedern aus allen Produktionsstandorten, um Sicherheitsbefunde zu bearbeiten, Audits vorzubereiten und Lessons Learned zu erstellen. • Unterstützung der Teams während Audits, Sicherstellung der Einhaltung des definierten Umfangs und Moderation von Diskussionen zur Verantwortung für die Behebung der Befunde. • Regelmäßige Berichterstattung an das obere IT-Management, einschließlich Updates zu Fortschritten, Herausforderungen und zentralen Ergebnissen.

Local contact for local information security topics. Supporting Incident, Risk and Vulnerability Management. Implementing the CISO goals. Conducting awareness campaigns and trainings. Preparing and conducting audits and self-assessment

Projektleiter eines internationalen Kooperationsprojekts zwischen Daimler, Renault und Nissan. Koordination zwischen den verschiedenen IT-Teilprojektleitern (Infrastruktur, Sicherheit, Produktion, Entwicklung usw.) sowohl auf der IT- als auch auf der Business-Seite bei Daimler, Nissan-Japan und Nissan-USA.