Alireza Kazemian

In Nord Stream 2 Projekt war ich verantwortlich für: - Qualitätskontrolle und Aufzeichnung aller Rohrbewegungen im Werk und auf den Flächen - Unterstützung bei Softwareproblemen in PCMS - Führende Mitglieder einer Arbeitsgruppe - Umsetzung und Sicherung der betrieblichen Qualitätsanforderungen - Bleib mit der Management und technische Abteilung in Kontakt, um den Projektfortschritt durch Statistiken zu kontrollieren.

Als Projektmanager war ich für die Verwaltung von 3 parallelen Projekten verantwortlich: - Koordinieren verbundene Organisationen und Abteilungen und interagieren mit Behörden und Auftragnehmern - Gute Kommunikations und Überzeugungsfähigkeiten und die Fähigkeit, mit unerwarteten Themen umzugehen - Detaillierte Prüfung des Fortschritts der Bauarbeiten, einschließlich der Projektplanung und Bestimmung des Umleitungsgrades oder des Prozentsatzes des Betriebsfortschritts.

Als Koordinator war ich dafür verantwortlich, ein Team von 10 Inspektoren und Supervisoren zu leiten, deren Leistung und Kontrolle über den Betriebsfortschritt zu überprüfen und ihnen die erforderlichen Ratschläge zu geben, um den Fortschritt zu verbessern, und dann den Projektprozessbericht an den QC-Manager weiterzuleiten.

Als QC-Supervisor war ich verantwortlich für die Qualitätsprüfung der Rohre, Materialien, zivile Konstruktionen, Schweißen, Röntgen (Radiographie) der Schweißnähte gemäß den Normen und technischen Spezifikationen. Überwachung der Implementierung von 2 CPS und Kontrolle und Abstimmung des Projektplans mit dem tatsächlichen Arbeitsfortschritt auf täglicher Basis und Sicherstellung der Berichterstattung an den QC-Manager.

Als Auszubildender war ich verantwortlich für die Überwachung und Steuerung des Betriebs von Pumpen, Absorptionsturm und Rohrleitungen in zwei Produktionseinheiten.