Allen Tom

Entwickelte die Benutzerdaten aus den digitalen Verkaufsplattformen weiter, was zu 1.000 zusätzlichen Leads und 5.000 zusätzlichen Service-Abonnements führte Entwarf eine effektive Methode zur Optimierung des digitalen Sales Funnel, welche zu einer Kosteneinsparung von 2% führte Bereitete Daten aus digitalen Verkaufsplattformen auf, um diese sowohl für Analysten als auch Geschäftsinhaber verständlich zu machen

Ich identifizierte, entwarf und implementierte einen Prozess für die sichere Verarbeitung von Kundendaten von (Connected Autonomous Shared Services and Electric) CASE. Assistierte bei der Planung und Erstellung datengesteuerter strategischer Pläne (OKRs) und KPIs. Ich koordinierte und leitete die agile Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams, einschließlich OKR-Setting und Sprintplanung. Ich entwarf und leitete interaktive Workshops für die agilen Teams und die Nachbereitung.

Anerkennung für die enge Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams, die Herausforderungen und Möglichkeiten zur Formulierung von Lösungsplänen identifizieren Identifizierte und gestraffte Prozesse, die zu einer 20%igen Steigerung der Teamleistung führen übersetzte die von Kunden gewünschten Geschäftsergebnisse in detaillierte Produktanforderungen und koordinierte dies in funktionsübergreifenden Teams Leitete ein funktionsübergreifendes Team von 10 Personen

Schwerpunktfächer: „Neu Technologies and Innovations“, „Automotive Managment“, „Strategic Marketing“ und „Project Management“ Nebenfach: “Special Topics in Business Admin-istration”, “Corporate Finance and Controlling und Strategy”, “Organisation and HR Management” ECTS: 1,7 (sehr gut)

Schwerpunktfächer: „Data Structure and Object-Oriented Programming“, „Grundsätze des Managements“ und „Digitale Kommunikation“ Nebenfach: „Computer Networks“ und „Digitale Bildverarbeitung“ GPA: 7,3 von 10,0 (Gut, Indische Norm)