André Walder

Der Bereich Program Office betreibt Organisationsentwicklung von Qualitäts- und Prozessmanagement über Projektmanagement bis hin zur Entwicklung von neuen Fachapplikationen und IT-Support.

Verantwortlich für das Profitcenter HRM (Consulting, Business Analyse, Projektleitung, Parametrierung, Entwicklung/Umsetzung, Support/Betreuung, Installationen), Business Process Management, Project Management, Change Management, Quality Management, Product Management

Business Process Management (Consulting, Business Analyse, Projektleitung, Entwicklung/Umsetzung), Project Management, Change Management, Quality Management, Product Management

Verantwortlich für 25 Mitarbeitende im Bereich: Organisation, Konzept- und Strategieentwicklung, Process- und Change Management, ICT-Demand, IT-Entwicklung (Basis SAP/ABAP Eigenentwicklungen), Business Analyse, Projektleitung, Quality Management, IT Helpdesk

Product Management von A-Z: Marktforschung, Strategie, Planung, Flug- und Hoteleinkauf, Vertragsverhandlungen, Kalkulation, Datenaufbau, Katalogproduktion, Marketing, Produktepräsentationen, Qualitätskontrolle, Reiseleitung auf verschiedenen Spezialreisen, Produkte- und Systemschulungen.

Sales & Operating für verschiedene Destinationen im Bereich Badeferien, Spezialist für Aegypten.

Sprachaufenthalt in den USA mittels Studentenaustauschprogramm der Migros. Verschiedene Tätigkeiten im Disneyland-Freizeitpark in Anaheim, Los Angeles.

Sales & Reservations Badeferien für verschiedene Destinationen im Bereich Badeferien, Spezialist für Balearen und Kanarische Inseln.

Kaufm. Lehre am Hauptsitz von Hotelplan AG. Alle 3-6 Monate Abteilungswechsel: Ausfertigung, Personalabteilung, Produktion, Bahnabteilung, Reservation/Operating, Verkauf (Filiale).

Der CAS definiert die Anforderungen an die Führung von agilen und innovationsgetriebenen Unternehmen mit ihren auf Wissenensarbeiter und Expertenkulturen ausgelegten Personalstrukturen neu. Module: Self Leadership, Positive Leadership, Shared Leadership, Human Centered Leadership

Der Digitale Wandel und seine Folgen. Digitale Geschäftsmodelle und agile Organisationen. Handlungsfelder und Transferübungen

Grundlagen HERMES 5 und Zertifizierung

Master Thesis: Mitarbeitergespräche im Tiefbauamt der Stadt Zürich in der Praxis zieldienlicher umsetzen

Qualitätsentwicklung und Prozessoptimierung, Organisationales Lernen, Six Sigma, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Corporate Governace und IKS, Risikomanagement, Integrale Sicherheit, Umweltschutz, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Informations- und IT Sicherheit, Datenschutz

EFQM-Excellence Modell und Grundkonzepte der Excellence als Erfolgsfaktoren für den nachhaltigen Erfolg von Organisationen, Organisationsbewertung und Organisationsentwicklung

Strategisches Management, Führungssysteme, Marketing und Verkaufsmanagement, Logistikmanagement, Finanzmanagement, Integrationsseminar – Unternehmenssimulation, Leadership & Human Factors

Beratungskompetenz, Project Management Essentials, Interkulturelle Kommunikation, Kommunikation und Verhandeln, Präsentationstechnik

Schwerpunkte: Organisation und Methodik, Betriebswirtschaft, EDV-Systementwicklung, Sachmittel, Mathematik, Präsentation.