Andrea Matok

Leitung des operativen Personalmanagements für 35 Gesellschaften mit insgesamt 2200 Mitarbeitenden Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und Ansprechpartnerin für Gschäftsführung und Führungskräfte Weiterentwicklung und Umsetzung der Personalstrategie sowie Personalentwicklung Optimierung Personalprozesse und HR-Tools Planung, Steuerung und Durchführung von HR-Projekten (Great Place to work, Nettolohnoptimierung, Digitalisierung u.a.)

 Leitung des operativen Personalmanagements für 4 Gesellschaften mit insgesamt 1200 Mitarbeitern  Führung von 4 Mitarbeitern im Bereich HR  Beratung der Geschäftsführung und der Mitarbeiter zu allen personalfachlichen Themen  Nachhaltiger Aufbau eines trägerweiten Kompetenzzentrums Personalwesen  Reduzierung des Arbeitsaufwands im Personalmanagement um 30% durch die Etablierung eines Standardisierungsverfahrens in der Ablauforganisation der Personalabteilung

 Gesamtverantwortung für den Bereich Personalmanagement und -entwicklung  Systematisierung der Personalstrategie und -steuerung sowie des Controllings auf Gesamtbankebene  Unterstützung des Vorstands in personalrelevanten Angelegenheiten  Reduzierung des Arbeitsaufwands im Personalmanagement um 20% durch die Etablierung eines Standardisierungsverfahrens in allen Prozessen der Personalwirtschaft  Aufbau eines Personalreferentensystems inkl. Service-level-Agreements

 Begleitung von Veränderungsprozessen mit Coaching- und Mediationstools für die betreffende Personengruppe  Systematisierung und Standardisierung des Rekrutierungsbereichs  Referententätigkeit  Leitung von Projekten zur nachweisbaren Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation und zur Sicherung des Fach- und Führungsnachwuchses in der Gesamtbank

 Verantwortung für alle Geschäftsaktivitäten und -ergebnisse  Mitarbeiterführung, Ausbildungsmanagement und Kundenberatung