Andrea Meiborg

Projektleitung in deutschlandweiten Kundenprojekten (auch öffentl. Sektor) mit den Schwerpunkten funktionsübergreifende Prozessanalyse/-optimierung, Digitalstrategie, Change Management, agile Orgaentwicklung, Zielsetzungsmethode OKR + Implementierung | Entwicklung agiles Mindset | Workshopmoderation | Initiierung/Entwicklung des Business Plans/der Strategie für das neue Geschäftsfeld | Ausarbeitung des Produktportfolios für das Geschäftsfeld “Digitale Transformation“ | Budgetverantwortung/Controlling

Analyse von Anforderungen an ein digitales Dokumentenmanagementsystem | Entwicklung/Implementierung von Planungs-, Steuerungs- und Controlling Maßnahmen im Dokumentenmgt. | Auswertung/Präsentation von KPIs zur Darstellung des Sachstands an die PL/GL | Ausarbeitung von Arbeits-/Verfahrensanweisungen in Kooperation mit dem QM, zur Sicherung der Prozesse sowie stetiger Überprüfung zur Schnittstellenoptimierung | Kommunikationsschnittstelle zwischen Kunde, Projektmitgliedern und PL

Entwicklung und Implementierung von Planungs-/Steuerungs-/Controlling Maßnahmen | Koordination von Stand up Meetings | Auswertung/Präsentation von Kennzahlen zur Darstellung des Projektsachstands an PL/GL | Abgleich der Fähigkeiten eines Microsoft SharePoint mit erstelltem Anforderungsprofil, Umsetzung des Pflichtenhefts, Entwurf eines Benutzerhandbuchs und -konzepts sowie Gestaltung und Administration des Microsoft SharePoint | Einsatz als Scrum Master im agilen Projektmanagement

Beraterin für ausgefallene Unternehmenswachstumsstrategien in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Stichwort Guerilla Marketing. Egal ob Online/Offline, gemeinsam entdecken wir Möglichkeiten, die das Potenzial Ihres Unternehmens noch besser ausschöpfen. Sie stehen noch ganz am Anfang, haben zwar eine spitzen Idee, doch Sie benötigen erstmal einen Business Plan, als Basis für Ihre Strategie. Auch hier sollten wir uns zusammensetzen, um Ihrem Baby Flügel zu verleihen!

Mitarbeit in einem Team aus Freiberuflern. Gemeinsam arbeiten wir an Projekten der Mobilfunkbranche. Im Zuge dieser Tätigkeit bin ich regelmäßig unterwegs als Gutachterin. Gleichzeitig beschäftige ich mich mit der Entwicklung unseres Dienstleistungsporfolios und den Möglichkeiten die vorhandenen Kenntnisse noch besser einzusetzen. Kurz: "Geschäftsentwicklung"

Cross Channel Vermarktung von Fachkonferenzen inkl. der Entwicklung einer individuellen Vermarktungsstrategie für jede Veranstaltung Zusammenarbeit mit Medien- und Affiliate Partnern Email Marketing, SEO, SEA, Social Media Aktivitäten Entwicklung/Durchführung/Controlling der Content Strategie für jede Veranstaltung

In einem interdisziplinären Team aus Studierenden und Absolventen entwickeln wir ein Marketingkonzept für das Software Unternehmen SolidSim Engineering GmbH. Als Projektleiterin war ich verantwortlich für die Koordination der Projektbeteiligten.

Ausarbeitung einer Internationalisierungsstrategie für den Sektor Bahntechnik. Basierend auf einer selbständig durchgeführten Marktanalyse wurden, in Zusammenarbeit mit dem Brandmanagement, Fokusländer identifiziert und mögliche Markteintrittsstrategien entwickelt.

Als Ressortleiterin "Marketing" war ich verantwortlich für die Marktpositionierung und Entwicklung des Konzepts zur Etablierung der Marke "HAW Hamburg Student Consulting". Während des Kundenprojekts "Marktforschung auf der altonale" übernahm ich die Teamleitung und war verantwortlich für die Besucherbefragung, die Auswertung und die Ergebnis-Präsentation beim Kunden.

Entwicklung eines Konzepts für das inzwischen erfolgreich gestartete Mentoring Programme an der HAW Hamburg.

Als studentische Unterstützung des Vereinsvorstands wurde ich in die Umgestaltung des Vereinskonzepts eingebunden. Hauptaufgabe war die Betreuung der Mitglieder des Alumni-Netzwerks. Ebenfall übertragen wurde mir die Planung und Organisation von Veranstaltungen/Vorträgen, die Vereinsbuchführung und die allgemeine Verwaltung.

Kernstück der Diplomarbeit war die Planung, Durchführung und Auswertung einer Bedarfsanalyse zur Einführung von systematischer Personalentwicklung. Diese Ausarbeitung diente als Grundlage zur Entwicklung von Personalmarketing- und "Corporate Social Responsibility"-Maßnahmen.

Pflege der Kundendatenbank, Mithilfe bei der Organisation und Gestaltung von Kundenveranstaltungen sowie der Kundenzeitschrift "InAktion". Im Rahmen von Kundenveranstaltungen war ich eingesetzt als Kundenbetreuerin. Vorbereitung der Neukundenakquisition lag ebenfalls in meinem Verantwortungsbereich.

Durchführung einer Passantenbefragung zum Thema "Wahrnehmung von Mobilfunkstationen in Großstädten". Als Beispiel diente die Stadt London, wo ich, zur Durchführung der Befragung, sechs Monate verbrachte. In einem weiteren Arbeitsschritt wurde die Befragung ausgewertet und dem Auftraggeber präsentiert.

Im Rahmen meines Praktikums war ich zuständig für die Betreuung ausländischer Kunden und Journalisten. Zusätzlich war ich beteiligt an Marktforschungsprojekten zur Identifizierung und Bewertung des Wettbewerbsumfelds. Während der zweiten Hälfte des Praktikums erhielt ich Einblicke in die Konzeption und Entwicklung geeigneter Werbemaßnahmen.

Aufgabe: Übernahme und Vervollständigung der Bewerberdaten in das hierfür vorgesehene Bewerbermanagement-Tool. Weitere Aufgaben waren die Terminierung und Organisation von Bewerbern.

Praktische Erfahrungen in der Einkaufsabteilung, Logistikabteilung, in der Vertriebsabteilung und der Buchhaltung.

Strategic Marketing

internationales Marketing, interkulturelle Kommunkation