Andrea Tomasch

Consulting IT Strategie, Digitalisierung und Digital Transformation, IoT, Microsoft Platform, Microsoft 365, Microsoft Cloud Solutions, Microsoft Azure, Business Development Projektmanagement Process Analysis & Consulting

- Gesamtverantwortung für IT Infrastruktur und Applikationen - Entwicklung IT Strategie und Roadmap - SAP Programmmanagement und Projektleitung (agile Methodik) - Implementierung SAP S/4 HANA Logistics - Implementierung SAP C4S als Cloud Service - Umstrukturierung der IT zu einer konzernweiten Serviceeinheit - Sicherstellung der Betriebssicherheit mit Hostingdienstleister - Harmonisierung von Infrastruktur und Applikationen

• Fachliche und disziplinarische Leitung des IT Bereichs Applikationen. • Harmonisierung vorhandener Applikationen. Evaluierung und Implementierung neuer Applikationen. • Verantwortung aller Projekte im Bereich Applikationen. • Etablierung Projektmanagement Methodik in der IT. • Steuerung und Überwachung externer Dienstleister. • Verantwortung für Beschaffung und Wartung von Software.

• Verantwortung für Umsatz, Budget sowie Kapazitätsplanung des Bereichs TECTURA AG MMC Süd. • Disziplinarische und operative Verantwortung für die Mitarbeiter des Bereichs Tectura AG MMC Süd. • Verantwortung für alle regional zugeordneten Projekte. • Projektmanagement • ERP Beratung als Dynamics NAV Advisory Consultant Durchführung von Geschäftsprozessanalysen sowie Erarbeitung von Sollkonzeptionen. Design des Gesamtprozesses. • Prozessberatung und Prozessoptimierung

Beratung Microsoft Dynamics NAV • Durchführung von Einsatzuntersuchungen und Prozessworkshops sowie Ausarbeitung von Sollkonzeptionen, Durchführung von Schulungen. • Erstellung von technischen Design Dokumenten und Test der Funktionalitäten.

• Strategische, disziplinarische und operative Verantwortung des Unternehmens. • Verantwortung für Umsatz, Budget sowie Profit & Loss sowie Kapitalbedarfsplanung, Liquiditätssteuerung und Monats- und Jahresabschlusstätigkeiten. • Erstellung der strategischen Umsatz- und Personalentwicklung sowie der jährlichen Umsatz- und Investitionsplanung. • Projektmanagement und Beratung Microsoft Dynamics NAV. • Managementberatung zum Aufbau von Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung.

• Projektmanagement und Führung Projektteams (3-15 Personen). • Analyse der Geschäftsprozesse, Erarbeitung von Soll- Konzeptionen und Darstellung der abzuleitenden Nutzenpotentiale. • Entwicklung Konzeption Gesamtprozess als Lead Consultant. • Projektleitung im validierten Umfeld (pharmazeutischen Industrie). - Entwicklung standardisiertes Projektvorgehen inkl. Projektdokumentation für Projekte im validierten Umfeld.

Industriebetriebslehre, Geldpolitik