Andreas Berger

• Reorganisation und agile Betreuung eines Entwicklerteams (5-7 Entwickler, 1 UX Designer) nach Scrum • Verantwortung für die Produktbereiche „Invites“ und "Product Reviews" der SaaS-Bewertungsplattform „eTrusted“ • Verantwortung für Planung, Priorisierung und Umsetzung der Produktentwicklung • Verantwortung für technische Stabilität und Bugfixing • Stakeholdermanagement und Kundenbetreuung • Mitwirkung an der Weiterentwicklung der Unit

Agile Transformation und Führung des Marketing-Teams (5 Mitarbeiter): -Sicherstellung des unternehmerischen Teamerfolgs nach agilen Methoden (SCRUM, Kanban) -Erstellung digitaler Plattformen in Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern -Stakeholder-, Release- und Backlogmanagement -Operative B2B Lead Generation und Multichannel Content Marketing -Gleichzeitig Leitung des Partner Managements -Gemeinsame Verantwortung für Neukundengeschäft mit Sales-Team

Führungstätigkeit in einer Digitalagentur: -Gemeinsame Leitung der Marketing-Abteilung (5 Mitarbeiter) -Gleichzeitig Leitung des Partner Managements -Mit Budgetverantwortung -Digitales Content Marketing -B2B Lead Generation, Multichannel-Marketing, Sales Enablement -Neukundengeschäft -Strategische Entwicklung der Abteilungen anhand KPIs -Produkt- und Kundenfeldentwicklung

Manager in einer Digitalagentur: -Aufbau der Abteilung für Partner- und Lizenzmanagement -Management und strategische Entwicklung von Technologiepartnerschaften -Nationales und internationales Networking -Lizenzverkäufe und -verwaltung -Partner Marketing -Entwicklung von Lizenzprodukten -Zusätzlich Übernahme von Verantwortung für den Bereich Demand & Lead Generation (2 Mitarbeiter)

Tätigkeit im Familienunternehmen: -Interim Übernahme der Geschäftsführung per Prokura -Betriesbwirtschaftliche Evaluation des Unternehmens (Umsatz, Struktur, Marktperspektive) -Terminierung der laufenden Geschäftsprozesse -Abwicklung der Gesellschaft

Traineeprogramm der Bundesagentur für Arbeit für Führungskräftenachwuchs: -Dienstleistungen am Arbeits- und Bildungsmarkt (inklusive Flüchtlingshilfe) -Teamleitung (10 Mitarbeiter, mehrere Standorte, fachliche und disziplinarische Verantwortung) -Networking mit externen Partnern (privatwirtschaftlich, kommunal, Landespolitik) -Strategische Prozessarbeit auf Bereichsleiterebene

Projektmanagement im Bereich Digital Humanities: -Operative Projektleitung von Digitalprojekten -Planung und Bedarfssteuerung nach GPM / IPMA Zusätzlich Administration eines Instituts der Digital Humanities: -Recruiting und Onboarding (Entwickler, Forschungspersonal) -Personalverwaltung und -entwicklung -Eventmanagement und Networking (national und international)

Projektmanagement im Umfeld der Digital Humanities: -Operative Projektleitung in Digitalprojekten (2-5 Mitarbeiter, Stakeholder in Forschung, Entwicklung und Hochschulpolitik) -Projektplanung und -organisation (national und international) -Projekt- und Mittelakquise (Forschungsförderung national und international) -Digitales Changemanagement (Entwicklung und Rollout digitaler Tools, Datenbanken und Umgebungen)

Mitarbeit in Projekten der Digital Humanities: -Wissenschaftliche Projektarbeit (DARE-Projekt) -Administration von Datenbanken (MySQL)

Tätigkeit im Familienunternehmen: -Pflege der Unternehmenswebsite (WordPress): Content-Erstellung und Design -Marketing durch Anzeigen- und Portfoliogestaltung in Print und Digital -Kundenakquise