David Kittelmann

Ich coache Fach- und Führungskräfte in der IT in anspruchsvollen Kommunikations-, Führungs- und Entscheidungssituationen. Dabei begleite ich Rollenklärung, Konflikte, schwierige Gespräche, Feedback, Entscheidungsfindung und berufliche Weiterentwicklung. Ich verbinde Praxiserfahrung in Beratung, Product Ownership und Projektleitung mit Kommunikationspsychologie und Selbstklärung, mit Fokus auf professionelle Rollengestaltung und wirksames Handeln.

Als Lead Consultant übernehme ich Product-Ownership- und Projektleitungsrollen in komplexen digitalen Vorhaben im Public Sector, Mobility-Umfeld und bei Legacy-Modernisierung. Ich leite Product-Discovery-Phasen, strukturiere Anforderungen und Backlogs und steuere Stakeholder, Prioritäten, Scope und Go-Live an der Schnittstelle von Business & IT. Ein Produkt wurde erfolgreich nach Time, Scope und Budget umgesetzt. Zudem konzipiere ich Trainings zu Agile Leadership, Scrum und Product Ownership.

Ich beriet produktnah in komplexen Software- und Einführungsprojekten in Manufacturing, Industrial Software und Produktionsumfeldern. Als Proxy Product Owner unterstützte ich einen werksübergreifenden Software-Rollout zur Ablösung von Legacy-Software, strukturierte und priorisierte gegensätzliche Anforderungen aus verschiedenen Werken und wirkte an Produktversionierung, User Story Mapping, Projektplanung und Product Roadmap mit.

Als Agile Coach beriet ich Kunden in komplexen Software- und Produktentwicklungsumfeldern mit Fokus auf Industrial Software, Maschinenbau, Halbleiterindustrie und produktionsnahe Software. Dabei unterstützte ich Produktmanagement, Product Owner, Entwicklungsteams und Führungskräfte bei Rollenklärung, Stakeholder Alignment, Delivery-Strukturen und Zusammenarbeit. Zudem begleitete ich skalierte Produktentwicklung, agile Transformationen und Trainings zu Agile Leadership, Scrum und Product Owner.

- Übungsleiter im Kinder- und Jugendfußball: SV Karow - E- und C-Jugend (2 Jahre) - Übungsleiter im Kinder- und Jugendfußball: SG LVB e.V. - E-Jugend (1 Jahr und 9 Monate) - Vice President Communication und Mitglied: AIESEC Leipzig / Hamburg e. V. - Gründungsmitglied: AHOI Filmfestival Hamburg (6 Monate) - Mitglied: Marketing zwischen Theorie und Praxis (1 Jahr)

Als Scrum Master beriet ich einen deutschen Premium-Automobilhersteller in einem komplexen Connected-Car-Softwareprojekt. Dabei unterstützte ich ein ca. 50-köpfiges Gesamtteam aus Entwicklung, Projektmanagement und kundennahen Rollen, stabilisierte die teamübergreifende Zusammenarbeit und strukturierte Abstimmungen in einer fortgeschrittenen Produktentwicklungs- und Übergabephase. Fokus lag auf Transparenz, Wissenstransfer, verteilten Teams und verlässlicher Delivery.

Ich unterstützte ein Integrationsvorhaben nach der Übernahme eines Wettbewerberprodukts im Bereich Netzleittechnik/kritische Infrastruktur. Als Scrum Master begleitete ich eine skalierte Softwareorganisation mit ca. 45 Entwickler:innen und 40 Operations-Mitarbeitenden, stärkte die Zusammenarbeit zwischen Development, Operations und Management und etablierte Scrum, Nexus und Kanban zur Verbesserung von Transparenz und Lieferfähigkeit.

Bei Studydrive war ich für B2B-Neukundenakquise und den gesamten Sales-Prozess vom Cold Call bis zum Abschluss verantwortlich. Ich beriet Unternehmen zu Employer Branding, Recruiting und Campus Marketing auf einer digitalen Studierendenplattform und steuerte eine eigene Sales Pipeline von Lead-Qualifizierung über Bedarfsermittlung und Produktdemo bis zu Angebot und Verhandlung. Durch strukturierte Gesprächsführung erzielte ich eine Demo-Quote von rund 50 %.

Im Rahmen meines Praktikums unterstützte ich den Sales-Bereich der Porsche Leipzig Driving Events. Zu meinen Aufgaben gehörten die Organisation und Durchführung von Fahrveranstaltungen, unter anderem der Cup Experience, sowie die Mitarbeit an Projekten zur Emotionalisierung und Weiterentwicklung der Teststrecke. Darüber hinaus unterstützte ich die Bereichsleitung bei Präsentationen, Reden und Großveranstaltungen.

Erstellung und Aufbereitung der Übungsaufgaben in didaktische Einheiten | Methodisches Durchführen des Seminars | Erster Ansprechpartner der Bachelor- und Masterstudenten | Bis zu 30 teilnehmende Masterstudenten

Mitarbeit im Ticketing, Fanshop, Spieltagen der 1. Mannschaft und U23 | Persönliche, telefonische und elektronische Kundenbetreuung

Unterstützung des Vertriebs in der Kaltakquise für Überwachungssysteme

Unterstützung des Produktmanagements im Innenvertrieb | Datenpflege und allgemeine administrative Aufgaben | Telefonische und elektronische Kundenbetreuung

Statistische Auswertung von Marktforschungsstudien | Recherche, Zielgruppenanalyse und Konzeption bei Studien | Unterstützung und Vorbereitung von Neugeschäftsterminen

Spezialisierung: "Marketing, Distribution und Services" Fachliche Schwerpunkte: Instrumente und Strategien des Marketings, Geschäftsmodellentwicklung, Marktforschung, Handelsmanagement, Sportsponsoring

Studiumsinhalte: Branchenanalyse, Zielgruppenanalyse, Unternehmensentwicklung