Andreas Blind
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Andreas Blind
- Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Juni 2024
Director Global Quality and Environmental
Leuze electronic GmbH + Co. KG
Gesamtverantwortung Qualität (QS, QM, Lieferantenqualität) und Umweltmanagement
- 7 Jahre und 4 Monate, Feb. 2017 - Mai 2024
Head of Lean Program (LOS) & Quality Management
LGI Logistics Group International GmbH
- Disziplinarische & fachliche Leitung von Lean Management & Qualitätsmanagement weltweit - Aufbau & Steuerung des Lean Expertennetzwerks - Trainer/Berater in KVP Projekten - Führungskräfteentwicklung & Coaching - Rollout Shopfloor Management, auch als digitales SFM Tool - Begleitung digitaler Transformationsprojekte - Externe & interne Audits im QM (nach ISO Norm) & Lean Reifegrad - Strategische Weiterentwicklung Lean & QM Tools (z.B. FMEA) - Aufbau unternehmensweite Prozesslandschaft in einem BPMN Tool
- 2 Jahre und 1 Monat, Feb. 2015 - Feb. 2017Mercedes-Benz Group
Einkauf Sitze und Kooperationsprojekte, Lieferantenqualität
- Facheinkauf Fahrzeugbauteile (Sitze und Sitzstrukturen) - Vorbereitung und Durchführung Verhandlungen sowie Lieferantenauswahl, Key Account - Begleitung und Absicherung Qualität beim Lieferanten (z.B. Run@Rate) - Dokumentation Werkzeuge und Werkzeugfreigaben, gemeinsam mit der Entwicklung - Kooperationsprojekte mit anderen OEM's - Strategische Weiterentwicklung von Lieferantensets - Aufbau und Moderation Shopfloormanagement im Einkaufsbereich - Auswahl und Betreuung studentischer Mitarbeiter
- Trainer für das Mercedes-Benz Produktionssystem (MPS): Akquise von Projekten, Lean Management Ausbildung und Coaching von Trainees in großen "on-the-job"-Projekten (auch im Ausland) - Konzeption und Durchführung von Seminaren für Führungskräfte und Planer - Beschreibung und Implementierung Lean Management in der Fahrzeugentwicklung
- Akquise und Durchführung von verschiedensten Lean Management Projekten und Trainings bei Daimler Truck, auch im Ausland (Türkei, Indien). Inhaltliche Schwerpunkte: Montage, Logistik, Qualität, Prozessbenchmarks, Kennzahlsysteme, Hoshin Kanri - In 2009/2010: einjährige Lean Management / Berater- Ausbildung (inhouse/"on the job"). Erworbener Titel: "Lean Manufacturing Consultant", zertifiziert durch die Hochschule Reutlingen
Projekte: - Lean Implementierungsprojekte bei Daimler Trucks (6 Monate, Stuttgart, Mannheim und Wörth) - Lieferantenmanagement bei FUSO (4 Monate, Tokyo/Japan) - PKW Produktionsstrategie/ Benchmarking (4 Monate, Stuttgart)
Untersuchung von Strategien zum Just-in-Time Sourcing bei Audi
Optimierung von Kommissionier-Strategien und Layout in einem Zentrallager, statistische Auswertungen
Implementierung und Rollout eines weltweiten KPI Systems zu Logistik-Kennzahlen
Durchlauf verschiedener Unternehmensbereiche und technische Grundausbildung in Vorbereitung des Studiums
- 1 Jahr, Juli 2000 - Juni 2001
Zivildienst
Deutsches Rotes Kreuz
Ausbildung zum Rettungshelfer
Ausbildung von Andreas Blind
- 10 Monate, Aug. 2004 - Mai 2005
Auslandsstudium
University of Western Ontario (Kanada)
Ontario-Baden-Württemberg (OBW) Austauschprogramm, Vorlesungen u.a. in Economics und Lean Production
- 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 2001 - Dez. 2006
Wirtschaftsingenieurwesen
Karlsruhe Institute of Technology (KIT)
Strategisches Management, Logistik, Produktionsmanagement, Fahrzeugtechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Spanisch
Grundlagen
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