Marco Houillot

Mit Lean-Studio unterstütze ich Unternehmen dabei, Prozesse und Produkte zu stabilisieren, Produktionssysteme weiterzuentwickeln und ihre operative Leistungsfähigkeit zu verbessern. • Lean Management, Produktionssysteme und Gemba-Kaizen • Manufacturing-Engineering- und Maintenance-Strategien • KPI-Systeme, Performance-Steuerung und Governance • Training und Coaching für Mitarbeitende und Führungskräfte • Interimsmanagement – Verantwortung und Führung auf Zeit

Strategische Leitung des Group Manufacturing Engineering & Maintenance. • Globale Verantwortung für Technologien, Performance, Automatisierung, Footprint und Capex. • Budgetverantwortung von über 1 Mio. € und Führung von bis zu 20 Mitarbeitenden. • Produktivitätssteigerung von 10 % pro Jahr. • Reduzierung der Capex um 20 %.

Strategische Leitung der Bereiche Manufacturing Engineering Performance und Training. • Globale Verantwortung für die Governance, Digitalisierung und Umsetzung von KPIs. • Budgetverantwortung von rund 0,5 Mio. € und Führung von bis zu 10 Mitarbeitenden. • Steigerung der Werksauslastung um 20 %. • Reduzierung der direkten Arbeitskosten um mehr als 5 % pro Jahr.

Verantwortung für die Standardisierung von Multiprodukt-Produktionsanlagen nach Lean-Prinzipien. • Definition von Standards auf Basis nativer 2D-/3D-Daten und technischer Spezifikationen. • Budgetverantwortung von rund 0,5 Mio. € und Führung von bis zu 8 Mitarbeitenden. • Reduzierung der Investitionen in Produktionsanlagen um 20 %. • Reduzierung der Anlaufkosten um 20 %.

Verantwortung für die Konzeption, das Training und den globalen Rollout von Lean-Management-Prinzipien im Rahmen des Webasto Production System. • Transformation von mehr als 20 Werken weltweit mithilfe von Lean-Werkzeugen. • Definition und Entwicklung neuer Operations-KPIs. • Führung von bis zu 5 Mitarbeitenden. • Steigerung der Produktivität um 30 %.

ätigkeit für Webasto SE und das Werk Utting. • Konzeption und globaler Rollout von Lean-Prinzipien in den Webasto-Werken. • Moderation von Lean-Shopfloor-Workshops zur Steigerung der Produktivität.

erantwortung für den Aufbau neuer Montagelinien und deren Betreuung in der Serienproduktion. • Moderation von Lean-Shopfloor-Workshops zur Steigerung der Produktivität.