Dipl.-Ing. Andreas Ehrenhuber

Verantwortlich für - Planung, Disposition & Bestandsmanagement mit einem Team von 8 MA - den strategischen und operativen Einkauf mit 200 Mio. € Einkaufsvolumen und 24 MA - die mechanische Fertigung, welche die Technologien Drehen, Fräsen, Laserschneiden, CNC-Kanten, und Schweißen umfasst. Das gesamte Team mit über 100 MA erzeugt Teil im Wert von von 15 Mio. € - die Implementierung von fachspezifischen IT Tools (WAY Wassermannsoftware für die Planung , Einkaufsplattform , EDI,..)

Verantwortlich für - die Einführung und Bertreuung des ERP Systems Navision Atain - die gesamte Materialwirtschaft inklusive automatischen Lagerverwaltungssystem. Team hat 32 MA umfasst - die Versandabwicklung mit einer Mannschaft von 18 MA - die Planung und Disposition mit einem Team von 7 MA Bei Neugründungen (Produktion in China) oder Firmenübernahmen erstellte ich die Konzepte für die zukünftigen Prozesse im ERP Umfeld

Umsetzung eines neuen Materialversorgungskonzept im SAP für die Motoren - Serienfertigung. Dabei wurden SAP Lieferpläne mit Lieferanten eingeführt, ein externes Logistikzentrums angebunden und die Routenplanung der Materialanlieferungen umgesetzt

Projektleiter für die SAP Einführung in folgenden Bereichen - Technik mit der Verwaltung von Artikelstämmen und Stücklisten - Einkauf - Materialwirtschaft - Fertigung - Disposition mit der täglichen MRP Planung - Versand

Während der SAP Einführung eingesetzt als Teilprojektleiter bzw. Projektmitglied für die Themenbereiche - Programmplanung - MRP - Fertigungsplanung - Serienfertigung - Änderungsmanagement - Einkauf

Industriemathematik