Andreas Pleye

Prozesse sind meine Leidenschaft. Diese zu analysieren, Standards zu finden und zu optimieren. Wenn nötig und sinnvoll dieses toolgestützt mit Software zumzusetzten. Ich freue mich, wenn ich Mitarbeiter*innen lanweilige und immer wiederkehrende Aufgaben wegnehmen kann und sie sich erfüllenderen Aufgaben zuwenden dürfen. Dafür suche ich gerne nach der richtigen Lösung - bei digitalaufwerts heißt das Software Scouting.

- Zentraler Ansprechpartner und Koordinator für Softwareentwicklungsprojekte sowie Projekte im Telekommunikationsumfeld - Projektleitung in verschieden Themen - Vertriebsunterstützung

- Entwicklung von Software für die Erneuerbaren Energien – insbesondere für Virtuelle Kraftwerke und die Regelung von heterogenen Windparks sowie für die Forschungsprojekte mit Softwareentwicklungsanteilen - Leitung von zwei Softwareentwicklungsteams mit 36 Mitarbeitern in Oldenburg und Berlin - Verantwortung für die zentrale Komponentenentwicklung – insbesondere Zeitreihenmanagement und die Netzberechnung - Weiterentwicklung vom Prozessen im Entwicklungsumfeld - Vertriebsunterstützung

- Entwicklung von Software für die Automatisierungstechnik im Industrie- und Agrarbereich - Leitung des Softwareentwicklungsteams mit 20 Mitarbeitern – in Visbek und Poznań (Polen) - Aufbau eines Entwicklungsteams für die Neuentwicklung des Prozessleitsystems - Neuorganisation des Softwareentwicklungsprozesses - Leitung und Abwicklung von internen und externen Projekten - Vertriebsunterstützung: Anforderungsanalyse, Angebotserstellung bis hin zum Führen von Vergabegesprächen

- Programmierung von Software für die Verkehrstechnik - Leitung der Softwareentwicklungsabteilung bis zu 45 Mitarbeitern - Einführung von Richtlinien und Werkzeugen zur Verbesserung des Entwicklungsprozesses - Leitung von internen und externen Projekten/ Entwicklungsprojekten - Beteiligung und Begleitung des Auswahlprozesses für ein ERP-System - Vertriebsunterstützung in allen Bereichen, bis hin zum Führen von Vergabegesprächen - Entwickeln von Deeskalationsstrategien in Kundenprojekten

- Leitung und Verantwortung der IT-Abteilung mit fünf Mitarbeitern - Netzwerk unter Novell, Microsoft, Linux und VMWare - Einkauf von IT-Komponenten - für interne und externe Projekte

- Datenbankentwicklung für das Qualitätssicherungssystem QUASI bei der Volkswagen AG, mit den Programmiersprachen Cobol und Clipper - Neuorganisation der Entwicklungsgrundlagen

Nachrichten- Meß- und Datentechnik