Sven Borgstedt

Unternehmenssteuerung und Unternehmensentwicklung Verantwortlich für Einkauf/Materialwirtschaft, Produktion, Logistik, IT, QS, Unternehmensprozesse, Verantwortung für externes Montagewerk Verhandlungsführung mit Schlüssellieferanten Mitarbeiterführung und Mitarbeiterentwicklung Prozessoptimierung, Digitalisierung, Prozesscontrolling

Operational Excellence in mittelständischen Unternehmen. Durch den Einsatz von Digitalisierungstools wird Lean neu gedacht. Im Kern geht es um die Verschmelzung traditioneller Optimierungsverfahren mit der sich immer schneller entwickelnden Digitalisierung (Industrie 4.0). Vor diesem Hintergrund entwickle ich Konzepte für mittelständische Unternehmen und setze diese gemeinsam mit den Unternehmen um.

SAP Projektleitung, Restrukturierung des Innendienstes, Prozessoptimierungen, Schaffung von Transparenz, Implementierung Scannerarchitektur, Einführung einer integrierten Vertriebs- und Produktionsplanung, Einführung Halbfabrikateproduktion, Erhöhung der Kundenzufriedenheit, Einführung einer Leistungserfassung, Mitarbeiterführung durch fachliche und soziale Kompetenz, Unternehmenssteuerung, Weiterentwicklung der Organisation, Generalist

SAP (Teil-) Projekte mit Schwerpunkt SD in mittelständischen Unternehmen weiteres Know How in MM und PP, Analyse, Konzeption und Implementierung von Geschäftsprozessen mit SAP, Projektmanagement, Durchführung von Schulungen

Analyse der Vertriebsprozesse, Verbesserung der Auftragserfassung, Unterstützung externer Berater bei ERP Einführung

Unternehmensführung und Organisation, Produktionswirtschaft