Andrej Skrypiczajko

-Leitung der Implementierung eines Contract Lifecycle Management (CLM) Tools im M-Ressort inklusive Zieldefinition, Stakeholder-Identifikation und Planungskoordination. -Identifizierung der notwendigen Anforderungen im Fachbereich. -Verortung der CLM Themen im E2E Prozess

Qualifizieren und Befähigen der relevanten Stakeholder über den Projektverlauf. Etablieren von agilen Arbeitsmethoden im Projekt. Unterstützung der Projektleitung in der Koordination der Streams, sowie beim Termin- und Berichtsmanagement.

Qualifizieren und Befähigen der relevanten Stakeholder über den Projektverlauf. Etablieren von agilen Arbeitsmethoden im Projekt. Unterstützung der Projektleitung in der Koordination der Streams, sowie beim Termin- und Berichtsmanagement. Unterstützung bei der Etablierung und Umsetzung des Themas E2E Prozessmanagement und Process Mining.

Einsatz als Projektingenieur im Bereich Komponentenentwicklung beim autonomen Fahren Budgetsteuerung der Fachbereiche EV-30 und EV- 31. Plausibilisierung der Budgetzahlen, Einsteuern und Nachhalten von Bestellungen inkl. Abstimmung mit Controlling und Einkauf. Erstellung eines Budgetstatus auf Komponentenebene für den Forecast seitens Controlling. Durchführung von EAW Kostenbewertungen bei Änderungsumfängen im Derivat, die Einfluss auf die Komponente haben. Investsteuerung im Fachbereich

Einsatz als Projektingenieur im Fachbereich EK-3 (Karosserie) Erarbeitung und Umsetzung eines Budgetplanertools für den Fachbereich. Budgetsteuerung in der Produktlinie LK seitens Fachbereich (Plausibilisierung der Budgetzahlen, Einsteuern und Nachhalten von Bestellungen inkl. Abstimmung mit Controlling und Einkauf). Gremiensteuerung (Agendaplanung, Protokollierung, Einsteuern und Nachhalten von Themen in Entscheiderkreise)

Einsatz als Projektingenieur in der Produktlinie LK-3 Erfassung, Steuerung und systematische Verfolgung von Änderungsvorhaben für die Umfänge 35up inklusive Überprüfung auf Auswirkung. Einfordern, Aufbereiten und Abstimmung der Änderungsthemen mit den Schnittstellen- und dem Kooperationspartner. Unterstützung der Zielvereinbarung im Fahrzeugprojekt durch konsolidierung der Umfänge vom Fachbereich.

Einsatz als Berichtsmanager in der Produktlinie LU-3 Korrekte Erfassung der Berichtsgrößen nach PMC Prüfen und kontrollieren der Werte inkl. Maßnahmen in PMC nach Rücksprache mit dem entsprechenden PV-D. Erstellen von Berichten ( AN LU-P, Pro UKL, Profitabilitätssteuerkreis usw. ) abgeleitet aus PMC für den PV-D/K. Kontrollieren und Steuern des Zielvereinbarungsprozesses in der LU-3 Kontrollieren, Steuern und Berichten der Risiken Testen des Systems bei einem neuen PMC Release.

Werkstudent für die Erarbeitung der Bachelorarbeit zum Thema Preisnachkalkulation

Praktikant der in den Bereichen Vertrieb, Einkauf, Verkauf tätig war.

Major: Produktionstechnik Minor: Wirtschaftswissenschaften