Dipl.-Ing. Angela Jank

Berufliche Neuorientierung nach langjähriger internationaler Tätigkeit im Konzernumfeld. Fokus auf Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Transformations- und Nachhaltigkeitsthemen sowie bereichsübergreifende Zusammenarbeit im mittelständischen Umfeld.

Schwerpunkt dieser Rolle war die strukturelle Verankerung von Nachhaltigkeit im Bereich Packaging Technology in enger Zusammenarbeit mit der Abteilungsleitung. – Aufbau und Steuerung einer Sustainability-Roadmap zur strukturierten Priorisierung zentraler Initiativen – Harmonisierung internationaler Prozesse und Stärkung bereichsübergreifender Zusammenarbeit – Verantwortung für Material- und Nachhaltigkeitsdaten als Grundlage für belastbares Reporting und fundierte Entscheidungen (SAP)

In dieser Funktion entwickelte ich die Rebranding-Strategie und leitete die Umsetzung eines globalen Rebrandings von Produkten, Komponenten und produktbezogenen Dokumenten in einem internationalen Produktionsumfeld. – Orchestrierung einer heterogenen Stakeholder-Landschaft über Funktionen und externe Partner – Aufbau tragfähiger Kommunikations-, und Qualitätsmanagementstrukturen zur nachhaltigen Umsetzung – Entwicklung von Entscheidungsaufbereitung für das Top-Management

Ziel dieser Rolle war die strategische Neuausrichtung zentraler Geschäfts- und Produktentwicklungsprozesse in einem funktionsübergreifenden Organisationskontext. – Aufbau eines Product Lifecycle Management Councils sowie Etablierung klarer Entscheidungs- und Governance-Strukturen – Verantwortung für das produktbezogene Dokumentenmanagement als zentrale Schnittstelle zwischen Fachbereichen – Leitung von Initiativen zur Standardisierung und Optimierung von Prozessen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung

Ich steuerte globale Produktportfolios und entwickelte marktspezifische Strategien zur Skalierung des Filtrationsgeschäfts in den Bereichen Pharma, Food & Beverage und Private Label. Dabei realisierte ich profitables Wachstum und baute einen strategischen Private-Label-Kunden im mittleren siebenstelligen Umsatzbereich erfolgreich auf.

Verantwortung für regulatorisch anspruchsvolle Validierungsprojekte für Kunden der pharmazeutischen und biotechnologischen Industrie mit Blick auf regulatorische Sicherheit und wirtschaftliche Tragfähigkeit. – End-to-End-Steuerung von Validierungsprojekten inklusive Scope-Definition, Ressourcensteuerung und Profitabilitätskontrolle – Übersetzung komplexer regulatorischer Anforderungen in belastbare Entscheidungs- und Auditgrundlagen für Kunden und Vertrieb

Aufbau und Entwicklung ausgewählter Schlüsselkunden in einem technisch erklärungsbedürftigen Marktumfeld mit Umsatzverantwortung. – Lösungsorientierte technische Beratung zu erklärungsbedürftigen Produkten sowie Begleitung kundenspezifischer Evaluierungen – Verantwortung für Umsatz und Geschäftsentwicklung im zugeordneten Vertriebsgebiet – Enge Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen zur Entwicklung passender, kundenindividueller Lösungen

In dieser Rolle arbeitete ich projektverantwortlich an der analytischen Untersuchung pflanzlicher Inhaltsstoffe und anwendungsnahen Fragestellungen im Umfeld der Aromen- und Lebensmittelindustrie. – Projektverantwortung für analytische Untersuchungen zu Inhaltsstoffen von Gewürzpflanzen – Anwendungsnahe Forschung an der Schnittstelle von Wissenschaft und Industrie – Zusammenarbeit mit einem internationalen Industriepartner (Bell Flavours & Fragrances)

Konstruktion von Spinnenseidenfusionsproteinen in transgenen Pflanzen

Bioverfahrenstechnik / Pharmatechnik