Dr. Anis Selaouti
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Anis Selaouti
- Bis heute 5 Monate, seit März 2026Siemens AG - Infrastructure & Cities Sector
Industrial Transformation Program Lead – GIS Europe
Leitung eines europäischen Transformationsprogramms zur Skalierung der Produktionskapazitäten und Weiterentwicklung des Manufacturing Footprints der GIS Business Unit. Verantwortung für Produktionsstrategie, Kapazitätsausbau, Standardisierung, Governance und digitale Performance-Steuerung über internationale Standorte hinweg. Keywords: Industrial Transformation | Manufacturing Strategy | Footprint Strategy | Operations | Digital Manufacturing
- 7 Jahre und 10 Monate, Jan. 2018 - Okt. 2025
Director of Operations & Manufacturing Footprint Strategy
LEONI Bordnetzsysteme GmbH
Aufbau und Führung der globalen Manufacturing Footprint Strategy für 45+ Werke in 18 Ländern. Verantwortung für Produktionsnetzwerkstrategie, Standortentscheidungen, CAPEX, Business Cases sowie Greenfield-, Brownfield- und Verlagerungsprojekte. Erfolge: 11 internationale Transformationsprojekte umgesetzt, Netzwerkkapazität um 40 % gesteigert, globale Governance- und BI-Steuerungssysteme etabliert.
- 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2014 - Dez. 2017
Head of Production Planning
LEONI Bordnetz-Systeme GmbH
Führung eines internationalen Industrialisierungsteams in 8 Ländern. Transformation globaler Produktionsplanungs- und Industrialisierungsprozesse durch Standardisierung, Governance und Produktionsplattformen. Erfolg: Reduzierung des Industrialisierungsaufwands um 50 %.
- 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2012 - Juli 2014
Project Manager Production Planning
LEONI Bordnetzsysteme GmbH
Steuerung von Investitions-, Automatisierungs- und Industrialisierungsprojekten für internationale Produktionsanläufe. Entwicklung wirtschaftlicher Fertigungskonzepte und CAPEX-Planung mit Kosteneinsparungen bis 30 %.
- 7 Monate, Apr. 2011 - Okt. 2011
Lean Production Manager
Deloro Stellite GmbH & Co. KG
Leitung einer Produktionsverlagerung UK–Deutschland. Einführung von Lean-Methoden (5S, SMED) und Performance Management zur Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit.
- 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2007 - März 2011
Projektleiter Manufacturing & Logistics
IPH - Institut für Integrierte Produktion Hannover gemeinnützige GmbH
Leitung von Industrieprojekten in Fabrikplanung, Produktionslogistik und Supply Chain. Entwicklung von Optimierungs- und Wirtschaftlichkeitsmodellen für Produktionsunternehmen.
Ausbildung von Anis Selaouti
- 4 Jahre und 8 Monate, Jan. 2009 - Aug. 2013
Maschinenbau
Leibniz Universität Hannover
Produktion und Logistik
- 6 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2006
Maschinenwesen
Universität Stuttgart
Produktionstechnik Konstruktion
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Französisch
C1 (Fließend)
Arabisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
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