Dr. Anis Selaouti
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Anis Selaouti
- Bis heute 8 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2016
Director Footprint Strategy & Business Placement
LEONI Bordnetzsysteme GmbH
- Erfolgreiche Leitung von 11 internationalen Fabrikprojekten (Greenfield, Verlagerung, Schließung) - Aufbau einer globalen Organisation für Footprint-Planung inkl. Rollenprofilen und Personal - Entwicklung und Implementierung eines unternehmensweiten Governance-Modells für Infrastrukturprojekte - Krisenmanagement durch Notfallstrategien für Produktionsverlagerungen (z.B. Ukraine-Krieg) - Einführung eines BI-Dashboards (Ist/Budget/Forecast); Verantwortung für zweistellige Millionen-Investitionsbudgets
- 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2014 - Sep. 2016
Team Lead ProductionPlanning
LEONI Bordnetz-Systeme GmbH
- Leitung eines internationalen Industrialisierungsteams (DE/SK); Reduktion des Aufwands um 50% durch Standardisierung von Produktionskonzepten und Ressourcenbündelung - Optimierung globaler Industrialisierungs-und Anlaufkosten durch Freigabeprüfungen und Kapazitätsreduktion auf 20 Mitarbeitende in 8 Ländern - Standardisierung und Implementierung komplexer Produktionsprozesse sowie Verantwortung für Budget, Kostenstellen und Zusammenarbeit mit internen wie externen Partnern
- 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2012 - Juli 2014
Fertigungsplaner
LEONI Bordnetzsysteme GmbH
- Reduzierung des Umlaufbestands um 20% durch Einführung eines flexiblen Lagersystems; Kostensenkung von 20–30% durch Automatisierungslösungen in Kundenprojekten. - Sicherstellung der Gesamtkostenziele durch Machbarkeitsanalysen, ROI-Bewertungen und Erstellung von Produktionskonzepten (Equipment, Fläche, Capex, Anlaufkosten). - Projektleitung für Produktionsanläufe von Kundennominierung bis zur Serienstabilisierung im Werk.
- 6 Monate, Apr. 2011 - Sep. 2011
Lean Production Manager
Deloro Stellite GmbH & Co. KG
- Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Prozessverlagerung (Dental-Ingots, UK → DE) sowie Materialfluss-und Wertstromanalysen in der Gießerei. - Leitung und Moderation von Lean-Initiativen: 5S-Workshops, SMED-Workshops, Visual-Management-Projekte. - Entwicklung von Tools zur Bestandsführung und Erstellung von Schulungsunterlagen für LEAN-Events; Betreuung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).
- 4 Jahre und 3 Monate, Jan. 2007 - März 2011
Project Engineer
IPH - Institut für Integrierte Produktion Hannover gemeinnützige GmbH
- Planung, Leitung und Akquise von Forschungs-und Industrieprojekten in Produktionslogistik, Fabrikplanung und Supply Chain Management. - Projektverantwortung für Standortanalysen, Lagerrestrukturierungen, Layoutplanung und logistische Risikoanalysen; Durchführung von Schulungen und Workshops für Industriepartner. - Forschung im DFG-Projekt zur präzisionsgeschmiedeten Fertigung: Entwicklung von Entscheidungsmodellen zur kostenoptimierten Instandhaltungs-und Fertigungssteuerung.
Ausbildung von Anis Selaouti
- 4 Jahre und 8 Monate, Jan. 2009 - Aug. 2013
Maschinenbau
Leibniz Universität Hannover
Produktion und Logistik
- 6 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2006
Maschinenwesen
Universität Stuttgart
Produktionstechnik Konstruktion
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Arabisch
Muttersprache
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