Anna-Lena Christ

- Fachliche Projektleitung in IT- und Business-Transformationsprojekten und Initiativen: ERP und CRM Implementierung, Prozess Design - Planung und Durchführung von Change Management Aktivitäten, z.B. Konzeption eines neues Zusammenarbeitsmodells im Projektkontext, Go Live Maturity Assessment, Erstellung und Umsetzung von Kommunikationsplänen - (Bereichsübergreifende) Prozessanaylse, -design und -optimierung Planung - Konzeption von Projektmanagement Standardprozessen inkl. Vorstellung im Top Management

- Betreuung und Unterstützung von Großprojekten und Programmen aus strategischer Sicht

- Strategie- und Managementberatung im Rahmen komplexer Transformationsprojekte (Fokus: Versicherungsbranche) - Konzeption agiler Target Operating Models at scale - Strategischen Projektarbeit im PMO, z.B. Fortschritts- und Budgetreporting sowie Business Case Analyse und Aufbereitung von Handlungsempfehlungen für Lenkungskreise - Unterstützung in der operativen Projektarbeit im Business Architecture Design, z.B Geschäftprozessanalyse, -dokumentation und -optimierung - Top-Management Kommunikation

- Unterstützung der strategischen Managementberatung - Begleitung komplexer Transformationen bei Unternehmen - Unterstützung in der operativen Projektarbeit im Business Architecture Design, z.B Geschäftprozessanalyse, -dokumentation und -optimierung - Top-Management Kommunikation

- Mitwirkung bei der Erstellung eines Jahresabschlusses eines mittelständischen Unternehmens - Unterstützung im operativen Tagesgeschäft der Steuerberatung - Umgang mit steuerlichen Datenverarbeitungsprogrammen (DATEV)

Projekteinsatz bei einem global agierenden Versicherungskonzern: Operative/administrative Unterstützung im Rahmen der Begleitung eines Transformationsprogrammes, Erarbeitung einer Struktur und Storyline für ein internes Marketing-Booklet, Aufbereitung von Engscheidungsvorlagen, Sonderthemen und Kennziffern zur Kommunikation und operativen Programmsteuerung, Ergebnissicherung und Dokumentation von modellierten Geschäftsprozessen, Einarbeitung weiterer Praktikanten

Bericht von SCOPE-Ergebnissen an die Führungsebene, Vor- und Nachbereitung monatlich stattfindender Telefonkonferenzen, Unterstützung bei der Vorbereitung von Workshops, monatliche Aktualisierung von KPIs und Maßnahmenplänen zur Zielerreichung der internationalen Areas, Mitwirkung am internen Effizienzsteigerungsprogramm, allgemeine operative Unterstützung des Kernteams

Japanese language, Japanese history and culture

Management & Finance Masterarbeit zum Thema: "Digitale Transformation in der Wirtschaftsprüfung: Eine fallstudienbasierte Untersuchung der Prüfprozesse und Möglichkeiten der Weiterentwicklung eines Analysetools zur Jahresabschlussprüfung“

Management, Entrepreneurship, Abschlussarbeit zum Thema "Error Learning in the Internationalisation Process"