Antonela Michi

- Bewusst gewählte Auszeit zur gezielten Steigerung physischer Belastbarkeit und mentaler Agilität — strukturiert als persönliches Entwicklungsprojekt. - Intensives Resilienz- und Gesundheitstraining als Grundlage für nachhaltiges Hochleistungs-mindset in der nächsten Karrierephase. - Vollständige Eigenorganisation und Selbstführung der Auszeit — Zeitmanagement, Zielsetzung und Fortschrittskontrolle in Eigenverantwortung.

Juni–August 2025: Absolvierung eines intensiven Fitness- und Ernährungsprogramms: - Tägliches Fitnesstraining mit einem Personal Trainer - Ernährungstraining- und Umstellung mit Fokus auf bewusste Entscheidungen für langfristige Gesundheit und Wohlbefinden - Ergebnis: nachhaltige Gewichtsreduktion von 15 kg - Systematischer Aufbau nachhaltiger Gesundheits- und Gewohnheitsroutinen - Langfristige körperliche und mentale Belastbarkeit

- Aufbau von über 10 Mio. € qualifizierter Enterprise-Pipeline p.a. im DACH-Markt (Großkunden & Finanzdienstleistungen) mittels Account-based Marketing und MEDDPICC-Qualifizierung. - Steuerung des vollständigen Inside Sales Cycles — von Discovery Call bis Übergabe an Field Sales. - Wöchentliche Performance-Dashboards in Salesforce CRM. Enge Abstimmung mit Sales, Marketing & Revenue Operations. - Intensive Recherche & Identifikation von Zielkunden basierend auf ABM-Strategie.

- Vollständige Marktverantwortung für Österreich & Schweiz im B2B-Bereich Visual Solutions (Hard- & Software). - Eigenständige Betreuung eines Netzwerks von Partnern & Distributoren — von der Bedarfsanalyse bis zum Angebot. - Kontinuierliche Wettbewerbsanalyse im DACH-Raum sowie Erstellung von Sales-Reports & Präsentationen zur Unterstützung des Account-Management-Teams.

- Aufbau & Führung eines interkulturellen Sales-Teams (10–12 Pers.). Recruiting, Onboarding, Coaching und Performance-Management. - Steigerung der B2B-Kundenzufriedenheit um 20–40 % durch Prozessoptimierung & Stakeholder-Management. - Gewinnung neuer Kunden in 5 Märkten und Verhandlungen auf DE, EN, FR, ES, RO. - Optimierung unternehmensweiter Vertriebsprozesse in enger Abstimmung mit Sales, IT, Logistik, Finanzen, Einkauf, Service, Management, Legal) — messbare Reduktion von Prozesslaufzeiten.

- Steigerung der B2B-Kundenzufriedenheit (als zentraler Kundenkontakt für alle Fragen zu Logistik und Auftragsabwicklung, Auftragsdokumentation sowie Produkt- und Preisanfragen) - Deutlich verbesserte Payback-Rate bei Rechnungsengpässen durch interne Prozessoptimierung sowie durch eine insgesamt verbesserte Partner- und Kundenbeziehung - Lieferprozess überwachen - Probleme bei nationalen und internationalen Zustellungen in Echtzeit lösen

Kundenaufträge bearbeiten Artikel auf die verschiedene online-Plattformen der Kunden erfassen Betreuung deutschen und internationalen Kunden (in verschiedenen Sprachen - EN, FR, ES, IT, RO)

Kundenberatung Assistenz der Teamleitung Delegierung von Aufgaben und deren Erfolgskontrolle Ausarbeitung der Verkaufsberichte (SAP)

Medien und Kommunikation, zweisprachig: Rumänisch - Französisch

Personalmanagement und Marketing inklusive pädagogischem Aufbaumodul