Aristide Djockoua

- Verantwortung für Trainings und Weiterentwicklung von Führungskräften und mit dem Ziel der Performancesteigerung im Bereich Sales - Die Entwicklung neuer Lern- und Trainingsinhalten - Evaluierung der durchgeführten Trainings - Neue Konzepte und die Strategieplanung mit der Geschäftsleitung entwerfen - Analyse des Trainingserfolgs, die Qualität und die Nachhaltigkeit der Trainings, um bestmögliche Trainingsergebnisse zu erzielen

- Entwicklung und Durchführung von strukturierten Coaching-on-the-job-Maßnahmen sowie von Kommunikation- und Verkaufstrainings - Coaching zur Steigerung der Verkaufskennzahlen in den Stores - Sammlung und Zusammenfassung der Informationen von enxternen Lieferanten - Zielvereinbarungen mit Führungskräften und Weiterverfolgung der Entwicklung von den Stores - Umsetzung der Sales Strategie inkl. aktiver Zusatzverkäufe - Zielgerichtetes Reporting in Bezug auf durchgeführte Coachings für Geschäftsführung

- Verkaufs- und Servicemitarbeiter führen, weiterentwickeln und motivieren - Kennzahlen analysieren und Verkaufsförderungsmaßnahmen entwickeln und umsetzen - Arbeitsabläufe eigenverantwortlich steuern und optimieren - Personalkosten kontrollieren - Rekrutierung neuer Storemitarbeiter planen und durchführen - Arbeitszielen des Verkaufspersonal formulieren und Mitarbeiterleistungen beurteilen - Produktivität des Teams steigern und Personaleinsatzplanung gestalten

- Betreuung von Bestands- und Neukunden - Betreuung und verantwortlich für die Weiterentwicklung von 2 Teamleitern und 42 Mitarbeitern - Account Management - Mitarbeiter Führung, Coachings und Entwicklungsgespräche - Controlling in Form von Reports, KPI, Produktivität, Aktivitäten und Qualität der Gespräche - Teilnahme an Assessement Center mit der Trainingsabteilung zur Rekrutierung von neuen Mitarbeitern. - Durchführung von Trainings und Einarbeitung von neuen und erfahrenen Mitarbeitern

- Vertriebsverantwortung / Umsatzverantwortung - Enge Zusammenarbeit mit Sales Manager, Customer Service und Marketing-Team - Koordination von Verkaufsprozessen, verbunden mit der Möglichkeit einer Einflussnahme auf Entwicklungsprojekte - Verhandlung von Preisen und Konditionen mit Stammkunden - Durchführung von Verkaufsanalysen

- Betreuung von Bestandskunden - Betreuung und verantwortlich für die Weiterentwicklung von 12 Mitarbeitern - Steuerung des Teams zur Erreichung der vorgegebenen Ziele - Mitarbeiter Führung, Coachings und Entwicklungsgespräche - Controlling in Form von Reports, KPI, Produktivität, Aktivitäten und Qualität der Gespräche (Mitarbeiter - Kunden)

- Unterstützung von Mitarbeitern beim Erreichen ihrer qualitativen und quantitativen Ziele mit regelmäßigen Coachings - Identifizierung von Verbesserungspotenzialen in bestehenden Prozessen sowie entsprechende Optimierungsmaßnahmen - Sicherstellung den Transfer der Schulungsinhalte in die Praxis - Steigerung der Qualität des Kundenservices und Qualität der Verkaufsgespräche - Prozessdokumentation und Mitarbeitertraining

- Akquisition neuer Kunden in Frankreich - Persönliche Betreuung wichtiger Key-Accounts - Beratung und Sicherstellung der Umsatzentwicklung bei Stammkunden - Zuverlässige Pflege von Daten und Dokumentation der Verkaufsgespräche - Steigerung der Kundenzufriedenheit