Arne Lenz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Arne Lenz
- Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2021
Freiberuflicher Berater / Projektleiter für digitale Transformation
Arne Lenz
- 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2020 - Okt. 2021
Leitung Prozessdigitalisierung
S&P IT Solutions GmbH & Co. KG
Spezialist für Digitalisierung, BPMN Prozesse, Projektmanagement und IT Compliance
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2019
Head of corporate PMO, Operational Excellence and Digitalization
Klüber Lubrication München SE & Co. KG
Lead of worldwide strategic activities of project management, Lean Six Sigma, Operational Excellence and operational digitalization
- 5 Jahre und 8 Monate, Aug. 2012 - März 2018Klüber Lubrication München SE & Co. KG
Referent Internationales Projektmanagement
- 3 Jahre und 3 Monate, Mai 2009 - Juli 2012
Projekt- und PMO-Manager
Synlab Services GmbH
Konzernübergreifendes Projektmanagement, KnowHow Aufbau Projektmanagementmethoden, Multiprojektmanagement, Einführung und operativen Betrieb des Konzern-PMO, Projektportfoliomanagement mit Microsoft Portfolio Server, Projektmanagementtraining und -coaching Consulting im Aufbau und Zertifizierung nach ISO9001:2008 Projektleitungen für internationale CRM-, Sharepoint-, Harmonisierungs- und Prozessprojekte
- 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2008 - Apr. 2009
Referent Corporate Clients & Intelligence
PATRIZIA Immobilien AG
Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt intelligente Systeme, Prozessmanagement und -optimierung, Systemetablierung und -optimierung ECM (MOSS2007) und ERP (MS Dynamics NAV), Projektmanagement DWH-Aufbau für das Fonds- und Immobilienportfolio der PATRIZIA Immobilien AG, Restrukturierungsprojektmanagement
- 6 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2007
Multi Projektmanagement (Projekt- /Prozessmanager)
Loyalty Partner GmbH
Ganzheitliche Organisationsentwicklung - qualitativ, effizient und kundenzentriert als strategische Stabsstelle der Geschäftsführung, Ganzheitliche Unternehmensentwicklung Prozessanalyse, -design, -umsetzung und -monitoring, Multi-/Projektmanagement, Implementierung und Koordination Qualitätsmaßnahmen EFQM, TQM und KVP) Projektleitungen, u.a. für die Restrukturierung der Kernprozesse Siebel-CRM der Deutschen Bahn (BahnCard, bahn.bonus, bahn.comfort)
- 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 1999 - Dez. 2001
Projektleiter
Steinbacher Consult
Aufbau und initiale ISO9000-Zertifizierung für den Teilbereich Projektmanagement eines internationalen Consulting-Dienstleisters, Projektmanagement für Bauvorhaben aus dem (Spezial-)Tief- und Wasserbau für private und öffentliche Auftraggeber (Projektvolumen bis 10 Mio. €)
- 8 Monate, Aug. 1998 - März 1999
Projektleiter
Ingenieurbüro Thielemann&Friderich
Planung, Ausschreibung, Vergabe und Projektmanagement für Bauvorhaben aus dem (Spezial-)Tief- und Wasserbau für private und öffentliche Auftraggeber (Projektvolumen bis 400 Mio. €)
Ausbildung von Arne Lenz
- 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 1994 - Juli 1998
Bauingenieurwesen
Fachhochschule Augsburg
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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