Arno Brandscheid

die Rheingau-Taunus-Verkehrsgesellschaft mbH (RTV) ist der serviceorientierte Mobilitätsdienstleister für den Rheingau Taunus Kreis. Im Auftrag des Landkreises organisieren wir als Lokale Nahverkehrsgesellschaft, gem. dem Hessischen ÖPNV-Gesetz, den lokalen öffentlichen Personennahverkehr. Über 160 täglich eingesetzte Busse stellen mit 59 Linien das Mobilitätsangebot für die Menschen im Landkreis sicher.

Gemeinsam mit Ihnen begeistern wir Menschen für das Neue, wir unterstützen dabei gute Kultur in Unternehmen zu entwickeln und die Zukunft von Unternehmen zu gestalten und zu sichern.

Beratung von KMU, NPO's, Verbänden & Organisationen, Social Business Organisationsentwicklung, Restruktierung, Changemanagement, Kulturentwicklung, Potentialentfaltung

M&A, Übernahmeumsetzung, Geschäftsführung, Restruktierung, Changemanagement, strategische Neupositionierung, Verschmelzung mit anderer Gesellschaft.

Neugründung und Aufbau der Gesellschaft. Betrieb von Großküchen, Produktion, Transport und Ausgabe von qualitativ hochwertiger Gemeinschaftsverpflegung. Übernahme von besonderen und extrem zeitkritischen Verpflegungsaufgaben im Auftrag der Öffentlichen Hand. Zeitweilige Produktion und Ausgabe von Vollverpflegung (Frühstück, Mittag- und Abendessen) für 5.000 Personen an sieben Tagen in der Woche. Zusammenarbeit mit Sicherheitsbehörden.

Übernahme der Organisation Lehrerkooperative e.V. 2011 aus der Insolvenz. Entwicklung des Übernahme- und Change-Konzeptes, Vollzug der Übernahme, Gründung und Neuaufbau der ASB Lehrerkooperative gGmbH. Alle rd. 800 Arbeitsplätze konnten erhalten werden, der Betrieb wurde gesichert. Gestartet wurde mit einem Umsatzvolumen von rd. 16.00 Mio.€, in 2016 betrug der Umsatz bereits 25 Mio.€. Erfolgreiche Umsetzung des neuen Unternehmenskonzeptes, erfolgreiche Neupositionierung und nachhaltiges Wachstum.

Geschäftsführung, Restruktierung der Schule nach Insolvenz, Konzeptionelle Weiterentwicklung, Ausbau der Grundschule, Aufbau eines Gymnasiums.

Erfolgreiche Entwicklung und Einführung eines Mobilitätskonzeptes im Öffentlichen-Personen-Nahverkehr für den ländlichen Raum. Gründung und Aufbau eines konzessionierten ÖPNV-Dienstleisters (Busunternehmen) und Erbringung von Beförderungsdienstleistungen ggü. Endkunden an 365 Tagen und 20 Stunden täglich.

Inhouse Consulting für den Arbeiter-Samariter-Bund, Interimsmanagement, Strategieentwicklung für NPO`s, Kulturentwicklung in Organisationen, Marketing- und Vertriebsdienstleistungen, Verwaltungsdienstleistungen, Produktentwicklung im Gesundheits- und Sozialbereich. Aufbau und Betrieb von Abrechnungsstellen zur Abrechnung von Leistungen mit Krankenkassen und öffentlichen Trägern. Betrieb von Großküchen (150.000 Frischmenüs p.a.), u.v.a.m.

Aufbau und Führung der Geschäftsstelle, Entwicklung von Geschäftsfeldern, Stakeholderbetreuung, Zusammenarbeit mit Vereinsgremien und Öffentlicher Hand, Repräsentation des Vereins nach Außen. Führung der Geschäfte, Wirtschaftsplanung, Controlling, General Management. Über 800 Mitarbeiter und 27 Mio.€ Umsatzvolumen p.a.

Lehrbeauftragter im Fachbereich Wirtschaft & Medien, Schwerpunkt BWL der Dienstleistung und Marketing für NPO`s

Gründung und Aufbau der Gesellschaft, Bau und Betrieb von Wohnanlagen und Wohnheimen für Asylbewerber und Kriegsflüchtlinge im Auftrag der Öffentlichen Hand. Mehrere hundert Menschen aus über 50 Nationen wurden untergebracht und sozialpädagogische betreut. Vorbildliche Arbeit und profitable Führung der Einrichtungen über mehr als 14 jähre bis zur planmäßigen Stilllegung und Auflösung der Gesellschaft.

Systeme tiefgreifend verstehen und gestalten können. Transformationen von Teams, ganzen Systemen und Lebenswelten initiieren und managen.

Arno Brandscheid nachgewiesen, dass er im Zuge der 3-monatigen Ausbildung die methodische, konzeptionelle, technische und soziale Kompetenz erlangt hat, Präsenz- und E-Learning-Elementen zielführend miteinander zu kombinieren. und methodisch und didaktisch gute Blended-Learnings durchführt.

Wirkungsanalyse von Räumen auf die Psyche und die Kraft der Menschen. Erkennen von raumpsychologischen Situationen und deren Verbesserung. Potentialentfaltung bei den Menschen, Stärkung der Leistungsfähigkeit. Damit Steigerung des Erfolgs der Unternehmung.

Wirtschaften der NPO`s, Besonderheiten der Nonprofit-Wirtschaft, 3.Sektor-Betrachtungen,Management von NPO`s, etc.

Grundlagen des Fundraising, Wirtschafts- und Sozialpolitik im Dritten Sektor, Marketing für NPO`s, Human Ressources Management, Gemeinnützigkeitsrecht.

Sechs Semester berufsbegleitend.

Schwerpunkt Zivil- und öffentliches Recht,