Arthur Brück

- Gesamtverantwortung für Produktion und Logistik mit ca. 500 Mitarbeitenden - Führung von Produktion, Qualität, Logistik, HSE, Lean Management und Manufacturing Engineering - Sicherstellung von Qualitäts-, Produktions-, Sicherheits- und Umweltstandards - Optimierung von Prozessen mittels Lean Management, Six Sigma und moderner Technologien - Anpassung der Produktionsprozesse an Marktentwicklungen - Effiziente Ressourcenplanung zur Kostenoptimierung - Strategische Weiterentwicklung des Standortes

- Steuerung des Produktionsstandorts mit Umsetzung der Strategie und Erreichung der Werksziele - Leitung und Weiterentwicklung von Produktion, Prozessen, Facility, Instandhaltung, Materialfluss, Arbeitssicherheit, Qualität, Umwelt- und Energiemanagement - Führung und Coaching von bis zu 400 Mitarbeitenden - Prozess- und Anlagenoptimierung, Rationalisierung, Modernisierung - KPI-Planung, Monitoring, Kennzahlenverbesserung - Einhaltung von ISO-Normen sowie Qualitäts-, Sicherheits-, Umwelt- und Energieauflagen

- KPI-gestützte Produktionsplanung mit Sicherstellung von Leistung, Qualität, Termintreue und Budget - Unterstützung/Vertretung des Werkleiters - Monitoring und Analyse von KPIs, Umsetzung von Optimierungen - Modernisierung von Anlagen/Prozessen zur Kostensenkung - Initiierung und Steuerung von Verbesserungen und Changes - Sicherstellung ISO-konformes QMS sowie Einhaltung von Arbeits- und Gesundheitsschutz

- Sicherstellung der qualitäts- und termingerechten Produktion im 4-Schicht-Betrieb - Optimierung von Ressourceneinsatz, Abläufen und Betriebsmitteln - Maßnahmen zur Qualitäts- und Produktivitätssteigerung - Führung und Entwicklung von bis zu 60 Mitarbeitenden - Kundenbetreuung im Werkzeug- und Komponentenbereich - Mitglied im Energieeffizienzteam (ISO 50001) - Facility Management inkl. Instandhaltung, Umbau, Wartung