Dipl.-Ing. Bastian Löffler

Verantwortung vom ersten Konzept bis zur effizienten Produktion Im Rahmen der Bereichs-Neuausrichtung und der unternehmensweiten Transformation: Unternehmensinterne Entwicklung und Produktvalidierung vollständiger Neuprodukte, teils in enger Zusammenarbeit mit OEMs. Auf- und Ausbau von internationalen Kompetenzzentren 20 MA an den deutschen Standorten und USA, China und Japan über drei Hierarchieebenen (früherer Kollege wurde MA); Projekt-P&L-Verantwortung sowie operative Budget-Verantwortung in Mio.-€-Höhe

Verantwortung für Aufbau globaler Kompetenzzentren Auf- und Ausbau von Personal- und Organisationsstrukturen an den Entwicklungszentren in Deutschland, China, Japan und den USA In Personalunion: Projektleiter Entwicklung von metallischen Brennstoffzellenkomponenten, Aufbau des Projektteams in Matrixorganisation. Entwicklung des neuen Produkts von den ersten Konzepten bis in die Serienphase.

Verantwortung für Expansion in USA und China, 11 MA

Krisen- und Eskalationsmanagement, TaskForce-Einsatz, P&L- Verantwortung Auf Wunsch der Geschäftsführung Wechsel nach Laupheim: Sichern des mit Abstand größten Kunden: Krisen- und Eskalations- management durch TaskForce-Einsatz direkt beim Kunden vor Ort. Sowie Entwicklung des dortigen, heterogenen Teams (3 MA)

Team-Neuaufbau Startup-Phase Berechnung, Key Account Aufbau des Berechnungsteams am neu gegründeten Standort (bis zu 4 MA) sowie persönliche Akquisition neuer Kunden und Projekte, deren Bearbeitung bzw. Leitung

Technischer Pionier für verkürzte Entwicklungs-Zyklen Aufbau Abteilung für CFD-Simulationen, Team auf 4 MA anwachsend. Kompetenz- und Ressourcenaufbau als fachlicher Pionier innerhalb des Unternehmens: Technische Erfolge bei gleichzeitig kürzeren Entwicklungs-Zyklen (Tage statt Wochen).

Erarbeitung im Unternehmen neuer Methoden, Tools, Erkenntnisse Erstmalige Entwicklung von strömungsmechanischen Berechnungsmethoden im Unternehmen. Verantwortung für Budgets bis zu 1,0 Mio. € zugleich: Projektleiter von Simulations-Methodenentwicklungsprojekten in Matrixorganisation: Planungs-, Umsetzungs- und Budgetverantwortung.

Hauptfächer "Kraftfahrzeuge" und "Methoden der Modellierung und Simulation"