Bastian Witzigmann

Detaillierte Kostenaufschlüsselungen und Analyse von Material-, Produktions- und Gemeinkosten Datenanalyse zur Identifizierung von Kosteneinsparungen Abstimmung der Kostenstrukturen mit Vertrieb, Produktion, Beschaffung und Finanzen Entwicklung und Pflege von Kostenmodellen in SAP und PCM

Strategische Ausrichtung und operatives Management des REFA-Verbandes Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Förderung der REFA-Methoden Vertretung des Verbandes in Netzwerken und Diskussionen Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung von Arbeitsprozessen Koordination des Wissenstransfers und Zusammenarbeit mit Unternehmen und Hochschulen

Schulungen zu REFA-Methoden für Arbeitsorganisatoren Schulung von REFA-Produktionsplanern und REFA-Kostencontrollern Entwicklung kundenspezifischer Schulungsmaterialien und Kurskonzepte Prüfungen und Zertifizierungen gemäß REFA-Standards Zusammenarbeit mit Unternehmen und Hochschulen zur Förderung der REFA-Methoden

Detaillierte Kostenaufschlüsselungen und Analyse von Material-, Produktions- und Gemeinkosten Datenanalyse zur Identifizierung von Kosteneinsparungen Abstimmung der Kostenstrukturen mit Vertrieb, Produktion, Beschaffung und Finanzen Entwicklung und Pflege von Kostenmodellen in SAP und PCM

Internationale Verantwortung für Lean Management Aktivitäten Sicherstellung der Übereinstimmung mit Unternehmensstrategien Coaching zur Prozessoptimierung Mitglied des Lean-Management-Kompetenzteams der Schaeffler Gruppe Planung und Durchführung von Workshops und Projekten Coaching von Trainern vor Ort Koordination des Wissenstransfers Überwachung von Aufgaben und Zielen Identifizierung und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen

Kontinuierliche Optimierung bestehender Montageprozesse Mitarbeit bei Konzeption, Einführung und Erprobung neuer Fertigungstechnologien Durchführen und Auswerten von Versuchen sowie Ableiten zielführender Maßnahmen Mitwirkung bei Investitions- und Produktentstehungsprojekte Ausarbeiten technologischer Schulungsunterlagen und Durchführen der Schulungen

Personalwirtschaftliche Instrumente und Richtlinien Übergeordnete Personalbedarfsplanung anhand von Kontingent- bzw Budgetplanung Optimierung der Produktion bzgl KPI´s Sicherstellung der Liefererfüllung und Qualität Mitarbeit im Budgetierungsprozess

Regionen Europa, Südamerika und Asien Nationale und internationale Umsetzung der Durchgängige Planung als Moderator/Projektmitarbeiter Sicherstellung der Umsetzung und Nachverfolgung.

Internationale Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung der MOVE Aktivitäten Aktive Mitwirkung im LEAN Kompetenzteam der Schaeffler Gruppe Planung und Durchführung von Workshops und Projekten sowie Coaching der Trainer vor Ort Koordination des Wissenstransfers zwischen Standorten Sicherstellung der Qualität und Nachhaltigkeit der Ergebnisse

Organisation, Moderation und Präsentation von Workshops/Projekten Schulungen und Coaching Erstellen von Analysen/Konzepten von prozessübergreifenden Abläufen Identifizierung und Bewertung von Potenzialen Abstimmung mit Prozessverantwortlichen

Kapazitätsplanung Festlegung von Schichtmodellen, Nutzungen, Takt- und Rüstzeiten und weitere arbeitsplatzrelevante Stammdaten Analysieren und Optimieren von Produktionsprozessen Six-Sigma Projekte Green Belt

Fertigungsplanung/Steuerung; Fertigungskonzeptplanung; Prozessoptimierung; Projektmanagement; Arbeitssicherheitsbeauftragter; Qualitätssicherung; Kalkulation; CNC-Programmierung von Stanzautomaten

Überwachen und Fahren von Montageanlagen, mittlere Störfallbeseitigung, Durchführung von zyklischen Qualitätskontrollen.

Pädagogisch didaktische Ausbildung im Bereich der Erwachsenenbildung REFA-Lehrbeauftragter

BWL; Produktions- Lagerlogistik; Integrierte Managementsysteme/TQM; Prozessverbesserung und Prozesssicherung Managementpraxis und Führungspsychologie; Projektmanagement; Personal- und Arbeitsrecht; Kostenwesen; QM; Planungsmethoden; Ressourcenplanung – Kapazitäts- und Materialwirtschaft

Allgemeiner Maschinenbau

Fachrichtung Konstruktionstechnik