Benjamin Merz

(1) Konzeption und Implementierung einer Programmarchitektur für die strategische Organisationsentwicklung eines mittelständischen Unternehmens (2) Mitarbeit bei Projekten zur Steigerung der Leistungsfähigkeit von Tätigkeits- und Prozessstrukturen in Unternehmen (3) Konzeption eines Projektmanagementtools für die Maßnahmensteuerung eines Großprojektes in der Luftfahrtbranche

(1) Mitarbeit bei der Konzeption einer Wachstumsstrategie für einen internationalen Automobilzulieferer (2) Mitarbeit bei einem Target-Costing-Projekt eines internationalen Technologiekonzerns

(1) Eigenverantwortliche Übernahme von Projekten im Bereich der kundenorientierten Struktur- und Prozessanalyse. (2) Erstellung eines betrieblichen Berichtswesens für die Wirtschaftlichkeits- und Deckungsbeitragsberechnung aller Unternehmensbereiche. (3) Erstellung von Verkaufspräsentationen für die Geschäftsführung

(1) Weiterentwicklung der Strategie für die Bereiche Vertrieb, Stationen und Allianzen & Airline Verbund im Einklang mit der Lufthansa Passage Strategie. (2) Strategische Weiterentwicklung des Lean Management Konzeptes für die Region Nord-, Mittel­ und Südamerika. Eigenständige Steuerung und Kontrolle der Lean Management Projekte und Aktivitaten. (3) Konzeption und Implementierung eines interaktiven, ganzheitlichen IT-gestützten Schulungsprogramms zur Allianz- und Vertriebsstruktur in Nordamerika.

(1) Leitung des Ressorts Qualitätsmanagement & Strategie und aller untergeordneter Teams und Aufgabenfelder (2) Verantwortlich für Prozess- und Wissensmanagement sowie Vereinscontrolling (3) Entwicklung & Implementierung einer Balanced Scorecard und eines Qualitätsmanagementhandbuchs (4) Ausarbeitung eines ganzheitlichen Marketingkonzeptes sowie Durchführung einer Prozessoptimierung für ein KMU

Minor: Controlling

Minor: Managementfunktionen, Marktorientiertes Management, Managementsoziologie